Maximilian Möller

In meiner Rolle verantworte ich die Entwicklung und Umsetzung komplexer Projekte im Umfeld der individualisierten mRNA-Krebstherapie – von GMP- bis Non-GMP-Anwendungen. Meine Schwerpunkte liegen in der Produktion, Robotics & Automatisierung, Intralogistik sowie im Supply-Chain-Management, mit dem Ziel, skalierbare, effiziente und regulatorisch konforme Lösungen umzusetzen.

Strategische Planung und Führung in Logistik-, Automatisierungs- und Infrastrukturprojekten. Als Senior Project Manager spezialisierte ich mich auf die Initiierung und Planung komplexer Projekte, die die operative Effizienz steigern und die logistische Infrastruktur modernisieren. Meine Expertise liegt in der Entwicklung strategischer Konzepte, der bereichsübergreifenden Koordination und der Umsetzung skalierbarer Lösungen.

-Marktanalysen zur Maximierung des Potenzials und der Netzwerkreichweite. -Planung und Verhandlung von Netzwerkausweitungen mit Wettbewerbern zur Verbesserung des Dienstleistungsangebots. -Entwicklung von Jahresbudgets für Vertriebsstellen basierend auf KPIs zur Sicherstellung der Unternehmensziele. -Schätzung von Marktveränderungen durch Umsatzprognosen und Einleitung von Maßnahmen zur Risikominderung. -Verbesserung digitaler Verkaufs- und Managementsoftware zur Steigerung der Effizienz.

Digitalisierung der Luftfrachtprozesskette bis zur Warenannahme: Eine Analyse als Ergänzung der singulären Optimierung der einzelnen Prozesse.

Entwicklung eines Benchmarking-Systems für die Lufthansa Cargo zur Bewertung der Belly-Fracht-Kapazitäten, am Beispiel des afrikanischen Luftfrachtmarktes.

Einkauf, Buchhaltung, Vertrieb, Lager, Import- und Export, Personal und Controlling

International Relations, Entrepreneurship

Controlling, Produktionsmanagement und Logistik