Maximilian Ranke

• Aufbau und Verantwortung eines Teams mit 10 Mitarbeitern in Europa • Sicherstellung des erfolgreichen Launches in 10 europäischen Ländern mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten: - Definition der digitalen Customer Journey - Sicherstellung des Zulassungssetups für jedes Land - Implementierung vollautomatisierter Prozesse • Sales Operations Tätigkeiten wie Auftrags- und Rechnungsmanagement, Bearbeitung, Überprüfung von Zahlungseingängen • Sicherstellung der täglichen Fahrzeugzulassungen

• Fachliche und disziplinarische Führung des Teams mit 7 Mitarbeitern • Weiterentwicklung der internen Prozesse (reibungsloser Ablauf vom Einkauf bis zur Auslieferung) • Reporting der operativen Kennzahlen • Abwicklung Fahrzeugpakete nach Italien (Einkauf, Verkauf, Logistik) • Unterstützung des Teams im Tagesgeschäf

• Fachliche und disziplinarische Führung des Teams • Organisation des Tagesgeschäfts • Bestandsmanagement / Reporting • Hochrechnung, Kontrolle und Überwachung der Jahresziele • Erstellung und Abrechnung der Verkäuferprovisionen • Prüfung der Aktenabschlüsse • Weiterentwicklung der internen Prozesse in der Abteilung • Unterstützung des Teams im Tagesgeschäft (Bestellung, Fakturierung, Prämienabwicklung)

First Level Support der deutschen Handelsorganisation in Fragen der Teilelogistik

Unternehmensführung und -steuerung, Bilanz- und Steuerpolitik, Finanzwirtschaftliche Steuerung, Marketing-Management, Rechtliche Rahmenbedingungen, Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen