Mehmet Cokacar

• Şirketin Mali işlerini, Karlılığını, Nakit Akımını ve Yatırımlarını organize etmek, • Finansal Proje stratejilerini hazırlayıp uygulamaya koymak, • İş geliştirme, teşvik ve yatırımların takibi ve organizasyonu, • Kurumsal yapıya geçiş icin gerekli alt yapıyı oluşturmak ve şirket’in kendine has Anayasa’sını hazırlamak ve yazılı kurallar oluşturmak, • Personele işleyiş, iş akışı, iş takibi ve yeni şirket politikaları hakkında eğitim ve seminerler vermek, • Muhasebe, Finansman, Bütçe, Üretim, Satış, Se

• Şirketin Mali işlerini, Karlılığını, Nakit Akımını ve Yatırımlarını organize etmek, • Finansal Proje stratejilerini hazırlayıp uygulamaya koymak, • Muhasebe, Finansman, Bütçe birimlerini denetim altında tutmak ve yönetmek, • Yönetim politikalarını geliştirmek ve yönetmelik hazırlamak

•Müşteri Krediler Departmanı kurmak ve yapılandırmak, •Yurtiçi ve Yurtdışı müşterilerin finansal verileri incelemek ve değerlendirmek, •Yurtiçi ve Yurtdışı için kontrol raporları hazırlamak ve yönetime sunmak, •Müşterilerin finansal verilerinin analiz edilmesi ve mutabakat, •Müşterilerin tahsilat, sevkiyat ve satış kontrolları, •Müşterilere yapılacak satışlar hakkında satış birimlerine tavsiyelerde bulunmak ve bilgi alış-verişi yapmak, •Satış birimleri ile duzenli toplantılar yapmak ve onları kurallar

• Finansal tahminler ve raporlama; • Banka hesaplarının kontrolu ve mutabakatı; • Aysonu kapanış işlemleri, ve ay kapanışı; • Her türlü harcamaların ve masrafların kontrolu ve ödeme emirleri; • Bütçe hazırlanması; • Karlılık analizi; • Bilanço ve Gelir Tablosu analizleri • Yönetim Kurulu raporları

Mali İşler, İdari İşler, Yönetim, Finans, Muhasebe