Meike Hencke

Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung der B2B-Beziehungen, Optimierung der Abläufe innerhalb des zugewiesenen Bereiches und im Zusammenwirken mit anderen Abteilungen (Schnittstellenmanagement zwischen den Prozessverantwortlichen), Erstellung vertrieblicher Prozess- und Projektpläne in der Frühphase, zeitliche Abstimmung der Teilprozesse, Erstellung sämtlicher produktbezogener und vertriebsnaher Medien und Unterlagen, etc.

Fragebogenanalysen, Erstellung von Statistiken , Markt- und Mitbewerberbeobachtungen, Vorbereitung und Betreuung diverser Testverfahren sowie Auswertung ihrer Ergebnisse, etc.

Diplomarbeit bei der Fraport AG, Frankfurt am Main zu dem Thema: „Erarbeitung eines Konzeptvorschlags zur Standardisierung der Strukturelemente der intern geschlossenen Service Level Agreements bei der Fraport AG“ im Vorstandsstab „Managementsysteme“.

Strategische Betreuung der Endlinienlogistik FAL SA A318 / A319 / A321, Einführung einer einstufigen Kommissionierung, Erstellung eines Transport- und Bereitstellungsmittels nach dem One-Touch Prinzip (J-Stage Cages), Unterstützung beim Roll-Out einer RFID Lösung zur Erbringung von Liefernachweisen, etc.

Europa Studien, Internationale Beziehungen, Internationale Organisationen, Diplomatiestrategie

Volkswirtschaftslehre, Personal und Führung, Politikwissenschaften, Strategisches Marketing