Melanie Schönberg

Umfassende Erfahrung in der Reorganisation und Einführung von neuen Prozessen nach grundlegenden Änderungen von Teamstrukturen. Neuausrichtung der Marktstrategie. Führung eines Teams mit vielfältigen Verantwortungsbereichen von Plattform- bis Frontend-Entwicklung, mit starken Fokus auf Migration der Bestandskunden und Weiterführung der Plattformmodernisierung. 100%-ige Kundenorientierung in jeder Phase von Research, Erstellung von Requirements, Entwicklung, Release und Weiterentwicklung.

Weiterführung der Tätigkeit, Vorbereitung der Teamstruktur für die Reorganisation mit stärkerer Fokussierung auf Plattformmodernisierung.

Intensive Zusammenarbeit mit Entwicklerteams, Produktmanagern, UX-Design & Research und Kundenbetreuern zur Entwicklung und Markteinführung einer neuen Anwendung inklusive der Migration der Bestandskunden. Fachliche Betreuung des Produktmanagements zur Sicherstellung einer gezielten modularen Funktionsentwicklung, die produktübergreifend eingesetzt werden kann mit Fokus auf die Bereiche mit dem größten Marktpotenzial.

Intensive Zusammenarbeit mit Entwicklerteams und UX Design zur Iteration bestehender Funktionen und Ausarbeitung eines produktübergreifenden Projekts für Auswertung- und Analysefunktionen auf Organisations- und Einzelanwenderebene.

Koordination und Durchführung übergreifender Abläufe und Projekte zur Unterstützung des neu gebildeten Category Managements. Entlastung der Finanzbuchhaltung / Controlling, z.B. im Rahmen der Urheberrechtsabgaben und Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse. Ausbildung und Betreuung der Auszubildenden. Prozessverbesserung und -optimierung und Entwicklung daraus entstehender Projekte. Weiterentwicklung intern genutzten Tools in Zusammenarbeit mit internen und externen IT-Dienstleistern.

Betreuung der folgenden Produktbereiche: Software Mobilfunk/Navigation Haushalt Erstellung von Marketingmaßnahmen, das Verhandeln von Jahresvereinbarungen und die strategische Entwicklung der Produktbereiche. Weiterentwicklung der intern genutzten Tools in Zusammenarbeit mit internen und externen IT-Dienstleistern.

Führung des neu gebildeten Katalogmanagements im Produktmanagement. Weiterentwicklung der intern genutzten Tools in Zusammenarbeit mit internen und externen IT-Dienstleistern.

Aufbau und Betreuung eines 24-köpfigen Teams in Deutschland und Rumänien zum Aufbau des Produktkataloges für 5 Länder (DE, GB, ES, IT, FR)

Betreuung des Produktkataloges und von Plattenfirmen und Verlagen in den Bereichen Buch, Musik, Video und DVD.

Belletristik Kinder- und Jugendliteratur