Mercedes Márquez Bazán

Contadora del Proyecto financiado con recursos del Banco Mundial. Responsable de analizar y proponer procedimientos administrativos financieros del Proyecto en las áreas de Adquisiciones, Tesorería, Presupuestos, Administración, Contabilidad, Control Interno. Identificación de tareas que no agregan

Consultoría Financiera. Análisis de Flujo de Caja. Análisis de rotación de inventarios.En algunos casos soporte operativo, logrando la automatización del proceso administrativo.

Diseño, desarrollo y control de estrategias comerciales, financieras y técnicas como representante financiero del equipo.Miembro del equipo que implementó campaña de venta navideña 2003, contribuyendo a superar la meta en 60%, por primera vez en cinco años. Disminución de 90% del riesgo de cuentas

Responsable del adecuado registro de las operaciones bancarias. Reportaba a Gerencia de Contabilidad. Supervisaba a un equipo de 5 personas. Actualización de trabajos con atrasos de hasta un año y ordenamiento de cuentas contables. Implementación del sistema de pagos para agentes autorizados perm

Responsable del control y registro de las operaciones generadoras de ingresos. Presentación de resultados a nivel de ingresos, costos, gastos. Automatización del registro de información disminuyendo los tiempos en 80% obteniendo calidad en análisis y cierres dentro de fechas establecidas. Identi

Responsable de coordinaciones con instituciones bancarias para trámites de operaciones de financiamiento. Automatización del proceso de préstamos bancarios permitiendo relacionarlos con garantías. Establecimiento de políticas y procedimientos realizadas en Finanzas, Comercialización, Logística, O

Responsable operaciones relacionadas con bancos, registro de compras, ventas. Analista de cuentas por cobrar y pagar. Actualización y ordenamiento de los análisis de cuentas con atraso.

Presupuesto nacional, Asientos contables y Presupuestales, Elaboración de Balance General,Estado de Gestión, Estados de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo.

Principios para la aplicación de la Metodología para así obtener: Un producto y servicio mejor, de la manera más rápida al menos costo posible,disminuyendo en un 50% el 100% de los defectos.

Excelencia en el Servicio. Satisfacción Necesidades Clientes Internos y Externos. Habilidades de Interacción

Clientes y Organizaciones: Taller de Alineamiento para el Despliegue de Objetivos. Administración del Desempeño: Reuniones Efectivas. Basic Leadership Skills: Liderazgo, Trabajo en Equipo, Resolviendo Conflictos.