Merle Best

- Project Management Office (PMO) leader - Coordinated among other projects a global restructuring initiative resulting in downsizing of an international business division across 20+ locations - Regular activity and financial impact reporting to senior management, executive and supervisory board - Lead multiple cross-functional teams in execution of compliance and corporate governance projects - Lead service contract negotiations and signing with external parties (Contract value up to EUR 7M)

- Identification, lead generation and evaluation of new business opportunities for oil trading and retail business units - Acquisition projects incl. initial analysis, evaluation and documentation, internal approval process, due diligence, review of related legal documents, coordination of support functions, post-acquisition process, post investment reviews - Service contract negotiations - Development of budget and strategy processes and presentations

Mabanaft

Level 2 Marketing und Service Marketing

6 Jahre Berufserfahrung in einem internationalen Unternehmen in den Bereichen Projekt- und Change Management, Markt- und Geschäftsanalysen, Business Development, Strategie und Kommunikation; Erfolgreiche Koordination globaler Geschäftsanforderungen und Kooperation mit internationalen Niederlassungen bei der Umsetzung der vom Vorstand geforderten Initiativen; Verhandlung von Dienstleistungsverträgen mit externen Partnern; Teamplayer mit Führungserfahrung in internationalen und funktionsübergreifenden Teams

Abschlussarbeit: Global Competitiveness. Erfolgreiche Wettbewerbsstrategien in einer globalen Wirtschaftskrise. Mit Case Study für die globale Beauty Industry

Final Essay: Public Relations - Its function and role in the world of marketing communication Schwerpunkte: Kommunikation im Change Management - Wirkung von Kommunikationsmedien in komplexen sachlichen und emotionalen Veränderungsprozessen