Michael Boje

- Durchführung von REFA Zeitaufnahmen und -Studien - Prämien-Abrechnung für ca. 500 Mitarbeitet mit SAP- LOLA - Betreuung und Schulung der MF-Abteilung zum Thema Lohnscheine

Fertigungsplanung für mittlere bis große Unternehmen von Automobielbau über Maschinenbau bis

Prozessanalyse einer Montageabteilung mit ca. 90 MA und der spanenden Fertigung mit ca. 15 MA Arbeitsablauf- und Zeitstudien nach arbeitswissenschaftlichen Methoden in Montage und Fertigung Auswertung für Planzeitenkatalog und für Anpassung der Sollzeiten Störgründe anhand von aufgetretener Nacharbeit erfassen Ergebnisse erörtern und Maßnahmen zur Verbesserung vorschlagen und einleiten Reporting der Ergebnisse an die Abteilungsleitung

Produktionsplanung (Disposition) einer Linie mit ca. 80 Produkten in enger Abstimmung mit der Kostenstellenleitung, dem Einkauf, dem Ordermanagement und anderen Abteilungen Durchführung von täglichen Shop Floor Runden Lieferterminermittlung für Kundenabfragen Bedarfsermittlungen von Fertig -, Halb- und Kaufteilen Materialdisposition Erstellung und Überwachung von Produktionsplänen Sicherstellung der termin- und mengengerechten Kundenabrufe

Absatzplanung (Demand Planing) Planung der Absatzmenge für 7 Produktionslinien mit zusammen etwa 600 Produkten anhand von Vertriebsprojekten,/-prognosen, Forecasts und Prognose anhand der kundenspezifischen Vergangenheitswerten, Koordinierung eines Ramp Up von 380 st / Monat auf 600 st / Monat in Fragen von Materialverfügbarkeit, Entwicklung verschiedener Tools zur vereinfachten Planungsüberwachung

Klärung der technischen Sachverhalte und Zeitziele Angebotserstellung - Vorkalkulation Einkauf und Beschaffung der Betriebsmittel und Arbeitsmittel Kapazitätsplanung Koordination, Terminabsprachen und Fertigungsüberwachung der Projektabschnitte Kosten- und Terminkontrolle Nachkalkulation Kündigung aufgrund der eingeleiteten Insolvenz

Kapazitätsplanung, Arbeitsvorbereitung, Koordination, Terminabsprache, Fertigungsüberwachung Mittelfristige Planung der Kapazitäten Umsetzung der Planung des Vertriebs in Aufträge für die Fertigung Planung und Überwachung der Fertigungsmenge und der Termine für die Montage und Mechanik Kapazitätsplanung und Materialplanung für die Produktion Lieferterminermittlung für Kundenaufträge und Rückmeldung an den Vertrieb

Errechnung und Festlegung der Dispositionskennzahlen, Regelmäßige Durchführung von Lager-Dispositionsläufen, Vergabe von Fertigungsaufträgen, Überwachung der Einhaltung der Vorgaben, Aufbau einer Rückmeldeorganisation und Schulung sowie Betreuung der Anwender Kapazitätsplanung für die Vorproduktion, Ermittlung der Artikelreichweite und Umschlagshäufigkeit,

Erstellung von Arbeitsplänen und -anweisungen, CAD-gestützte Konstruktion von Betriebsmitteln, Programmieren der CNC-Bearbeitungszentren, Betreuung und Pflege der IMDS- Einträge, Dokumentation anfallender Arbeitsabläufe