Michael Eckert

Unternehmen: GrandVision TechCentre Deutschland GmbH Ein Unternehmen der EssilorLuxottica Gruppe

• Key User SAP EWM • Erfolgreiche Einführung von SAP EWM • Analyse und Optimierung von Prozessen mit Hilfe von Prozessanalysetools (Lean Production, FMEA etc.) • Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen bei Abweichungen von Ziel- und Prozessvorgaben • Mitarbeit bei der Budget- und Personalplanung • Führung eines mehrköpfigen Teams • Projektarbeit

Mitarbeiterverantwortung für die Gruppen Fuhrpark, Versand, Wareneingang, Lager und innerbetrieblicher Transport • Logistik- und Materialflussplanung für ein neues Produktionswerk •Prozessgestaltung/ -optimierung • Bestandreduzierungsmaßnahmen • Controlling der Lagerbestände • Erstellen von externen und internen Verpackungen • Wirtschaftlichkeitsprüfung der Abteilung • Abfallbeauftragter

• Mitarbeiterverantwortung für die Gruppen Fuhrpark, Versand, Wareneingang, Lager und innerbetrieblicher Transport • Logistik- und Materialflussplanung für ein neues Produktionswerk • Prozessgestaltung/ -optimierung • Bestandreduzierungsmaßnahmen • Controlling der Lagerbestände • Erstellen von externen und internen Verpackungen • Wirtschaftlichkeitsprüfung der Abteilung • Abfallbeauftragter

Diplomarbeitsthema: Optimierung der innerbetriebliche Produktionslogistik mit Hilfe des Wertstromdesign in einem mittelständischen Unternehmen

Materialflussplanung für zwei indische Lager

Grundlagen im Lean Operations Management Produktionsmanagement Logistik Fabrik- und Prozessplanung Best Practice Lösungen General Management Kommunikation & Teammanagement Six Sigma Learning Environment Systems

• Produktionsmanagement und Logistik • Controlling