Michael Erich

Sicherstellung internationaler BP Notfallstandards innerhalb der jeweils gültigen Aufbau und Ablauforganisation für das BP interne Notfall – und Fortführungsmanagement; Trainer interner Notfallmanagementtrainings; Incident Management Erfahren

Umsetzung des Effizienzsteigerungsprogramms im BP eigenen Tankstellennetz; Koordiantion der Geschäftsbereiche, Sicherstellung der Schnittstelle zum Europäischen Programm Office in London

Potentialanalyse des Tankstellennetzes, Errichten einer „Projektbank“, Konsequente Fortsetzung der Umsetzung zur wirtschaftlichen Netzentwicklung - Netzbereinigung sowie Vertragsverlängerungen; Innitiative für die Entwicklung und Implementierung des s.g. "Cut 25" Projektes zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit jedes Standortes.

„Operational Excellence“ innerhalb 13 Europäischer Länder; GAP Analysen, Definition von Optimierungspotential, Erarbeitung zukünftiger Europäischer Standards

Management of Change - Teamzusammenführung durch Teambuilding, Integration, Training / Tankstellennetzentwicklung - Potentialanalyse und Portfoliobewertung, Investitionsplanung

Diverse Integrationsprojekte, IST Analysen, ABC und Risikoanalysen

Leiter Retail Tankstellen Pricingmanagement; Verantwortlich für Marge und Menge

Konzeptionelle Entwicklung sowie Implementierung des Umweltinvestitionsprogramms im Tankstellennetz der Deutschen BP AG

Aufbau und Integration eines neuen Teams zur Umsetzung der Retail Network Strategie - Tankstellennetzentwicklung, Bereinigung und Non Petrol Optimierung

Grundstückakquisiteur für die Stadt und den Großraum München

Als Managementtrainee zunächst Verkaufsrepräsentant nachfolgend verantwortlicher Grundstückakquisiteur in / für München

Entscheidungsfindungstheorien

Brunnenbau und Siedlungswasserwirtschaft