Michael Esch

Asset Management / Transaction / Sales & Leasing / Portfolio Management / Business Development

Bereichsleiter Asset Management (bundesweite Akquisition, Verwaltung, Vermietung und Verkauf komplexer gewerblich und wohnwirtschaflich genutzter Immobilien), Akquistion von Projektentwicklungen mit Schwerpunkt Studentisches Wohnen/ Serviced Living

Verwaltung, Vermietung (Asset Management) und Reporting im Segment Studentisches Wohnen; Entwicklung eines operativen Handbuches für die Betreibung von Studentischen Wohnanlagen; Entwicklung einer detaillierten Ankaufskalkulation von Projektentwicklungsmaßnahmen, die die Betreibung der Immobilie renditeorientiert unter Fluktuationsgesichtspunkten bis hin zur Deinvestition abbildet; Begleitung laufender Projektentwicklungen sowie Akquise von Baugrundstücken; Personalverantwortung für 22 Mitarbeiter

Regionalleitung in den Geschäftsbereichen Asset, Property und Facility Management; ca. 40 Angestellte und 3 Auszubildende; ca. 6.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten - Konzernverbundgesellschaften der britischen Speymill plc

Abwicklung/ Vertrieb/ Vermietung notleidender Immobilienengagements mit Schwerpunkt Mitteldeutschland); partielle, immobilienspezifische Work Out-Tätigkeit (bis ca. € 5 Mio. Einzel-Objektvolumen) Gewerbe und Wohnen; Portfolio-Bildung; Initiierung und Begleitung von umfangreichen Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen, Zwangsversteigerungen; Kontrolle und Steuerung von Verwaltungen

Aufbau der Niederlassung in Leipzig (14 Mitarbeiter); Abwicklung/ Vertrieb/ Vermietung notleidender Immobilienengagements mit Schwerpunkt Mitteldeutschland); partielle, immobilienspezifische Work Out-Tätigkeit (bis ca. € 25 Mio. Einzel-Objektvolumen) Gewerbe und Wohnen; Portfolio-Bildung; Initiierung und Begleitung von umfangreichen Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen, Zwangsversteigerungen; Kontrolle und Steuerung von Verwaltungen

Reorganisation Vertrieb; Akquisition von Grundstücken für Bauträgermaßnahmen; Realisierung von Baumaßnahmen bis ca. € 10 Mio. Einzel-Objektvolumen; Einführung Prozessmanagement; Etablierung von Controlling-Instrumenten

Gesellschaft mit dem Schwerpunkt der Wohnungsprivatisierung, zuständig für die Unternehmensbereiche Akquisition und Personal

Aufbau der Niederlassung in Mannheim (Makler- und Bauträgergeschäft, Schulung von Bankmitarbeitern im Vertrieb immobilienspezifischer Produkte) Aufbau der Niederlassung in Leipzig (Makler- und Bauträgergeschäft, Schulung von Bankmitarbeitern im Vertrieb immobilienspezifischer Produkte, Begleitung von diversen Projektentwicklungen/ ETW, Akquisition diverser denkmalgeschützer Altbauten zwecks Sanierung und Vertrieb, Aufbau einer Vermietungs- und Verwaltungseinheit/ WEG)

Akquisition von Bestandsimmobilien und Baugrundstücken zur Projektentwicklung Verkauf von Eigentumswohnungen und Einfamilienhäusern (Maklertätigkeit und Bauträgermaßnahmen)