Michael Feicht

Analyse von Investmentmöglichkeiten in Immobilien als Dienstleistung

Ich berate Unternehmen im Bereich Aufbau und Ausbau ihrer Vertriebstätigkeiten, löse alte und führe neue, moderne sowie agile Vertriebsstrukturen ein.

• Strategische Planung und Weiterentwicklung der Prozesse • Überarbeitung und Professionalisierung bestehender Vertriebsprozesse • Ausarbeitung von Zielvereinbarungen und regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsführung • Erfolgreiche Einbindung des Vertriebsprojektmanagements mit außerplanmäßigen Umsätzen über 1,2 Mio.€ nach 3 Monaten • Erfolgreiche Änderung des Umgangs mit der CRM Software

• Steuerung der Ressourcenplanung und Ressourcennutzung über alle beteiligten Abteilungen • Optimierung des Herstellprozess für Ausrüstung und Anlagen zur Reduzierung Terminrisiken • Entwicklung und Vorantreiben der technologischen Visionen zur Erreichung der vereinbarten Ziele • Erfolgreiche Reduzierung des Entwicklungsbegleitprozesses für 27 Prozessexperten von ca. 4h auf 1h • Erfolgreiche Prozessoptimierung mit Einsparung einer Vollzeitstelle

•Start-up Aufbau mit Führung von 17 Mitarbeitern •Analyse von Marktchancen und Zielgruppenmärkten •Business Development •Führung (disziplinarisch / fachlich) •Verantwortlich für die Kundenakquise / Management von Key Accounts •Aufbau strategischer Partnerschaften mit großen Fachhändlern •Marketing-Aktivitätsunterstützung für erklärungsbedürftige Produkte •Aufbau des After Sale Marktes für Individualprodukte •Berichtslinie direkt an Gesellschafter / Investoren • Multiprojektmanagement

• Entwicklung einer nachhaltigen Geschäftsstrategie, welche die Erreichung von kurz- und langfristigen Zielen sicherstellt • Aufbau und Gewährleistung einer adäquaten Realisierung des Kundensupports • Führungsverantwortung aller Abläufe und Geschäftsaktivitäten, um die Sicherstellung der Gesamtstrategie zu gewährleisten • Durchführung von Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen

Leitung und Koordination des operativen Geschäfts, Aufbau, Steuerung und Re-Organisation der gesamten Betriebsprozesse •Untersuchung aller vertriebsrelevanten Prozesse und Einführung selbiger •Identifikation von Cashcows und Dogs und Erweiterung des Sortiments •Unterstützung des Management Teams beim M&A Prozess

Werksstudent

Produktentwicklung / Konstruktion

Wirtschaftsinformatik, BWL