Michael Frodermann

selbständige Akquisition von Geschäftskunden innerhalb der Energiewirtschaft, verbindliche und nachhaltige Betreuung von Bestandskunden inkl. persönlichen Besuchen, aktiver Aufbau von Kontakten zu Entscheidungsträgern aus dem Energiemarkt, Identifizierung der Bedürfnisse und Anforderungen der Auftraggeber, Qualifizierung von Anfragen, enge Zusammenarbeit mit dem Backoffice / Innendienst bei der Erstellung von Angeboten, Teilnahme an Messen und Business-Veranstaltungen, Vertragsabschlüsse

selbständige Akquisition von Geschäftskunden innerhalb der Energiewirtschaft, verbindliche und nachhaltige Betreuung von Bestandskunden inkl. persönlichen Besuchen, aktiver Aufbau von Kontakten zu Entscheidungsträgern aus dem Energiemarkt, Identifizierung der Bedürfnisse und Anforderungen der Auftraggeber, Qualifizierung von Anfragen, enge Zusammenarbeit mit dem Backoffice / Innendienst bei der Erstellung von Angeboten, Teilnahme an Messen und Business-Veranstaltungen, Vertragsabschlüsse

Personalführung und -disposition von acht Mitarbeitern im Kundencenter, vertriebsorientierte Ausrichtung des Bereichs Vertrieb Privatkunden, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, Kalkulation und Umsetzung der Grund- und Ersatzversorgung sowie der Sonderverträge Strom und Erdgas für Gewerbe- und Privatkunden, verschiedene Projektarbeiten, Stellvertretung des Bereichsleiters Vertrieb und Beschaffung

branchenübergreifende Akquisition von Sondervertragskunden, Präsentation des Unternehmens sowie der Produkte, Führen von Vertragsverhandlungen, Vertragsabschlüsse, Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Kundenakquisition, -rückgewinnung und -bindung, Erstellung der Monats- und Jahresplanung der Bestandskunden, monatliche Analyse der Vertriebszahlen der Bestandskunden

Entwicklung des Konzepts „Einzelunterricht im Hause der Kunden für jedes Fach und Klassenstufe in Hamburg und Umgebung“ sowie Aufbau des Unternehmens Buntstift Nachhilfevermittlung, aktive Kundengewinnung und -betreuung (B2C-Direktvertrieb), Akquisition von Schulen und Kindertagesstätten (B2B-Direktvertrieb), Bewerberauswahl, Einstellung und Einsatzplanung der Lehrkräfte, Planung, Festlegung und Kontrolle der Umsatzziele, Planung, Festlegung und Überwachung der Werbeaktivitäten

Personaldisposition und Personalführung von zehn bis zwölf Mitarbeitern, Führung von Zielvereinbarungsgesprächen, persönliche, telefonische und schriftliche Kundenberatung

persönliche, telefonische und schriftliche Kundenberatung