
Michael Fronzek
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Fronzek
- Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021Porsche Leipzig GmbH
Projektplaner Prozess & Betriebsmittel Achsmontage
Meine Aufgaben betreffen die Planung der Prozesse und Betriebsmittel für das Achsmontagewerk. Vom herstzustellenden Produkt ausgehend, erstelle ich die notwendigen Arbeitsgänge, welche ich mittels MTM bewerte. Unter Lean Management Gesichtspunkten entwerfe ich ein auf die Anforderungen abgestimmtes, zukunftsorientiertes, hochflexibles und innovatives Montagesystem. Die Planung der notwendigen Anlagen von der ersten Spezifikation an bis hin zur Integration dieser Anlagen ins Werk gehört zu meinen Aufgaben.
- 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 2019 - Juni 2021Porsche Leipzig GmbH
Projektplaner Prozess & Betriebsmittel Achsmontage
Über den Ingenieurdienstleister FERCHAU Engineering GmbH bin ich für Porsche in Leipzig tätig. Meine Aufgaben betreffen die Planung der Prozesse und Betriebsmittel für das Achsmontagewerk. Dazu gehört Layoutgestaltung inkl. Materialflüssen, Anlagenanordnung, Arbeitsgangbewertung (MTM). Des Weiteren verantworte ich die Spezifikations- und Lastenhefterstellung inkl. FMEA sowie die Betreuung der Umsetzung der Anlagenintegration und -optimierung.
Über den Ingenieurdienstleister FERCHAU Engineering GmbH bin ich für Porsche in Leipzig tätig. Meine Aufgaben betreffen die Serien-Kleinbetriebsmittelpanung für den kompletten Montagebereich Macan, Panamera und Cayenne. Darunter fällt die Spezifikationserstellung, Angebotseinholung, Bestellung und Betreuung der Kleinbetriebsmittelintegration sowie Übergabe dieser Betriebsmittel an die internen Kunden.
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2015 - Juli 2017
Projektplaner Prozess & Betriebsmittel Achsmontage
ThyssenKrupp Automotive Systems GmbH
Über den Ingenieurdienstleister FERCHAU Engineering GmbH bin ich für thyssenkrupp in Leipzig tätig. Dies betrifft die Federbein- sowie die Cornermodulmontage für die Kunden Porsche und Bentley. Darin enthalten sind Prozessplanung (u.a. Austaktung mittels MTM), Arbeitsplatzgestaltung (Anlagen, Vorrichtungen und Hilfsmittel), Logistikplanung (Layout, Materialbereitstellung, etc.) und Qualitätsabsicherung (FMEA, Risikosenkung durch Poka Yoke, Sensorik, PTL, etc.) sowie die Optimierung der 40 Hauptmontagetakte.
- 2 Jahre, Sep. 2013 - Aug. 2015
Produktionsexperte
REHAU AG + Co
Bindeglied zwischen 4 Werken und Entwicklung/Verwaltung. Mittelfristige Kapazitätsplanung aller weltweiten Lackieranlagen. Kundenanfragebearbeitung in Bezug auf Maschinenkapazitäts- und Investitionsplanung. Methodische Betreuung von internationalen Teams zur Optimierung von Prozessen mit Hilfe von Six Sigma Methoden und Lean Management Prinzipien (Audi A8, Q7, A3, TT). Optimierung von Verwaltungsprozessen (Lean Office) durch Verschwendungsreduktion und Steigerung des Automatisierungs- und Poka-Yoke-Grades
- 6 Monate, März 2013 - Aug. 2013
Projektsteuerung und Prozessplanung Montage i3
BMW Group, Werk Leipzig
Steuerung des Projektteams „Integration BMW i3“. Nachverfolgen des Aktionsplan und Planung der Montageplanerrunde. Betreuung des Änderungsmanagements. Prozessplanung des Live-, Drive- und Endmontagebandes. Planung der Inhalte und Layouts der Montagestationen nach Lean Prinzipien in Verbindung mit MTM und BMW-Software. Einrichten aller Layouts des Bauteilvarianteninformationssystems. Erarbeitung von Hilfsmitteln (Werkzeuge, Aufnahmen, Wägen, Schablonen) zur schnellen und ergonomischen Montage.
- 1 Jahr, Sep. 2012 - Aug. 2013
Produktionsplanung und Gewichtsmanagement
WHZ Racing Team
Planung der Herstellung aller Bauteile eines Elektro-Rennwagens bei verschiedenen Unternehmen. Controlling des Gewichtes des Gesamtfahrzeuges und aller seiner Einzelkomponenten. Erzielen von Gewichtseinsparungen um ca. 30%.
- 7 Monate, Sep. 2012 - März 2013
Spezialist für Prozessoptimierung
DURAMENTUM GbR
Consultingtätigkeiten beim Kunde Aeropharm GmbH. Optimierung eines Produktionsprozesses für Medizinprodukte.
- 4 Monate, Juni 2012 - Sep. 2012
Diplomand
Philips AG, Werk Automotive Plauen
Projektleiter Umrüstzeitverkürzung (Diplomarbeit). Anwendung von Lean Methodiken, Aufnahme und Analyse von Prozessdaten, Führen von Workshops, Erarbeiten und Durchsetzen von Optimierungsmöglichkeiten. Reduzierung der Umrüstzeit um mehr als 50 %.
- 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2009 - Mai 2012
Dualer Student
manroland AG, Werk Plamag Plauen
Jeweils dreimonatige Einsätze in den Bereichen Qualitätsmanagement, Produktionsplanung, Oberflächentechnik, Logistik und Projektmanagement. Arbeit an eigenständigen Projekten und Themen wie Kosteneinsparung, Prozessoptimierung, Produktentwicklung. Erstellung einer Studienarbeit im jeweiligen Bereich.
Ausbildung von Michael Fronzek
- 1 Jahr, Okt. 2012 - Sep. 2013
Kraftfahrzeugtechnik
Westsächsische Hochschule Zwickau
Studieninhalte: Strömungslehre, Kraftfahrtheorie, Simulation, Ergonomie und Package, Technische Mechanik, Abschlussnote: 1,5
- 3 Jahre, Okt. 2009 - Sep. 2012
Technisches Management
Staatliche Sudienakademie Plauen
Studieninhalte: u. a. Mathematik, Physik, Chemie, Werkstoffkunde, Maschinenbau, Elektrotechnik, Prozessautomatisierung, Arbeits- und Betriebssicherheit, Betriebswirtschaftslehre, Fachenglisch, Projekt-, Qualitätsmanagement, Recht, Diplomarbeit: Prozessoptimierung Rüsten (1,0), Abschlussnote 1,3
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen
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