Michael Gericke

Ingenieur-Dienstleistungen für die Automobilindustrie Interimsmanagement Projektmanagement Prozessoptimierung Kunststoffe kurzfristige Projektübernahme Langjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten und Programmen in der Automobilindustrie. Umfangreiches Fachwissen der verschiedenen Fertigungsverfahren um die Entwicklung/Konstruktion von Bauteilen und Modulen voranzutreiben sowie auch deren fertigungstechnische Umsetzung zu leiten, inklusive der Abnahme und des Einfahrens von Werkzeugen und Anla

• Programmanager für Automotive Projekte Selbstständige Leitung eines Projekts von Türblenden und Aeroblenden für 3 Audi Plattformen. Erfüllen der Kundenanforderungen durch Steuerung der vorhandenen Ressourcen in der Produktentwicklung, der Fertigung, der Qualitätsabteilung und dem Einkauf. Leitung des Cross-Functional-Teams. • Wesentliche Funktionen: Ansprechpartner des Kunden an 2 Standorten. Leiten der Teambesprechungen. Planung, Koordination und Steuerung der....

Optimierung Projektmanagement / PMO Prozesse anhand Projektbeispiel Neuanlauf Daimler Optimierung von Projektmanagementprozessen und Einführung eines professionellen Projektmanagements Beratende Unterstützung zur Transformation des Projektmanagements von Automotive-Tier2 hin zu Tier1 Prozessen Unterstützung im Projektmanagement „Projekt Neuanlauf Daimler Frontmodul“ und Sicherstellung eines reibungslosen Neuanlaufs

Herstellung einer Mittelkonsole in mehreren Ausstattungsvarianten für den Audi A3- Nachfolger Koordinierung der Produktentwicklung Leitung des Projektteams Budgetverantwortung und -kontrolle Regelmäßige Update Meetings mit dem Endkunden Regelmäßige Update Meetings mit dem Management Cubing und Colour Matching beim Endkunden Umsetzung von Engineering Changes Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk Werkzeugverfolgung

Herstellung von konventionellen Gasdruckstoßdämpfer und elektrisch einstellbaren Gasdruckstoßdämpfern Regelmäßige Update Meetings mit dem Endkunden Verfolgen der Open Issues Verbesserung der Fertigungsanlagen • Program Manager für BR 463 Stoßdämpfer konventionell Program Management für konventionelle Gasdruckstoßdämpfer Leitung des interdisziplinären Teams Budgetverantwortung • Eingesetzte Fertigungsverfahren Feinstanzen, Grobstanzen, Trovalisieren, automatische Montage, MIG-Schweißen, Lackieren.

Program Manager für AU 651 Audi A8 Kopfstützen 2. Reihe Kopfstützen mit Kunststoffträger, Schaumkern und genähtem Bezug in Stoff oder Leder Koordinierung der Produktentwicklung Betreuung der Projektteams Budgetverantwortung und -kontrolle Regelmäßige Update Meetings mit dem Endkunden Regelmäßige Update Meetings mit dem Management Umsetzung von Engineering Changes Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk

Senior Program Manager VW 326 Door Panel, Lead Tool Tracker VW/PO 536

Pillar Trim Programme mit Strickware laminiert Anfahren der Spritzgießwerkzeuge inklusive Optimierung der Werkzeuge Betreuung des örtlichen Werkzeugbaus Anfahren der Kaschieranlage Optimierung des Prozessablaufes Teppiche, Kofferaumauskleidungen, Radhausschalen Teppichverformwerkzeuge Schäumwerkzeuge HF-Schweißanlagen Kofferraumverformwerkzeuge Stanzwerkzeuge Waterjet-Beschnitt Regelmäßige Update Meetings mit dem Kunden Umsetzung von Engineering Changes

Pillar Trim Programme mit Strickware laminiert Leitung der Produktentwicklung Betreuung des externen Designhauses Informationsaustausch mit den Projektteams in USA, RSA und China Erstellen von Angeboten Regelmäßige Update Meetings mit dem Kunden Einbauversuche an der Pilotlinie Engineering Changes Prototypen Werkzeuge und Anlagen • Produkte Säulenverkleidungen, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen

Beauftragt von IAC International Automotive Components, Krefeld für SIAC Shanghai International Automotive Components, Shanghai • Platform Manager BBAC (Beijing Benz Automotive Company) Pillar Trim Programme mit Strickware und in einer Luxusversion mit Mikrofaser-Vlies laminiert Kofferraumverkleidung mit GID-Fensterrahmen Koordinierung der Produktentwicklung Betreuung der Projektteams Erstellen von Angeboten Regelmäßige Update Meetings mit dem Kunden Engineering Changes Durchführung von regelmäßig

Programm Manager für die neue C-Klasse weltweit

Externer Programmmanager für die Einführung von kontinuierlichen Verbesserungen Problem Solving / Corrective Action / 8D Process / Kepner-Tregoe High Level Quality Systems / Layered Process Audit / Kami Shabai APQP, FMEAs, Control Plans, Process Flow Charts JCMS (5S, Standardised Work, Kaizen) Supplier Quality Management, Balanced Score Card • Produkte Innenraumsysteme • Eingesetzte Fertigungsverfahren Spritzgießen, Vollautomatische

Beauftragt von MBtech Consulting für Mercedes-Benz Espana, S.A, Vitoria, Spanien •Externer Berater für die Kunststoffverarbeitung Lieferantenaudit Aufnahme der vorhandenen Prozesse, Werkzeuge, Maschinen und Anlagen Vor Ort Prozessoptimierung von Spritzgieß- und Schweißprozessen bei einem lokalen Lieferan-ten Auditierung des TS 16949-Systems •Produkte Stoßfänger •Eingesetzte Fertigungsverfahren Spritzgießen, Lackieren, manuelle Montage, halbautomatische Montage, US-Schweißen

Beauftragt von MBtech Consulting für Fujian Daimler, Fuzhou, China Optimierung von vorhandenen Spritzgießwerkzeugen, Schweißanlagen, Montageeinrichtungen für einen Neuanlauf Vor Ort Prozessoptimierung bei den lokalen Lieferanten Abnahme von in China lokalisierten Werkzeugen Erteilen von Narbungsfreigaben Entwicklung von alternativen Fertigungsverfahren Anpassen von europäischen Fertigungstechniken an die lokalen Gebenheiten Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen Durchführung von Engineerin

Beauftragt von SIAC Shanghai International Automotive Components, Shanghai, China Führung des Projektteams, Leitung der regelmäßigen Projektmeetings Kundenbesuche und Line Trials in Beijing Lieferantenbetreuung in China und in Europa Prozessentwicklung beim Auftraggeber und den lokalen Lieferanten Neuplanung des Fertigungsablaufes Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen Durchführung von Engineering Changes Unterstüt

Beauftragt von IAC International Automotive Components, Ebersberg Design und fertigungstechnische Umsetzung der Kundenvorgaben in ein fertiges Produkt. Er-stellung der Strakdaten in Zusammenarbeit mit dem Kunden. Erstellen der B-Freigabe Daten mit einem externen Designhaus. Planung der Werkzeuge und Fertigungsanlagen. Erstellen von Kostenkalkulationen, Abarbeiten von Änderungen. Anfertigen von Prototypen und Kleinserienteilen bi

Interimsmanagement kurzfristige Projektübernahme Aufnahme und Verarbeitung von vorhandenen Unterlagen. Übernahme der Projekte innerhalb kürzester Zeit, um zu den externen und internen Kunden Kontinuität im Programm Management zu präsentieren.

• Verantwortlich für den weltweiten Einkauf und die Abnahme von Maschinen, Anlagen und Werkzeugen

Verantwortlich für das operative Geschäft, die Arbeitsvorbereitung und den Werkzeugbau Verantwortung für das internationale Supply Chain Management

Fertigungstechnik Kunststoffe