Michael Gottschalk

- Führung der Bereiche Produktion, Logistik, Qualität und Service - Restrukturierung der Produktionsbereiche mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und Liefersicherheit - Produktionsautomatisierung zur Senkung der Herstellkosten und Reduzierung der Ausschusskosten - Steuerung der Produktion mit Auftragsfertigern - Restrukturierung des Kundenservice / Reparaturabwicklung - Etablieren einer neuen Firmenkultur

Technische Betreuung der international produzierenden Tochtergesellschaften (JP, CN, GB, AT, CZ, D) / Projektleitung Produktionsverlagerungen zwischen Gesellschaften (u.a. Produktionslinie von D nach JP für Produkte für japanischen Markt) / Unterstützung der Geschäftsführer der Tochtergesellschaften bei der Terminvorbereitung und bei der Umsetzung von Konzernvorgaben

Führung der Bereiche Entwicklung, Produktion, Logistik und Qualität / Überwachung der Einhaltung zollrechtlicher Bestimmungen als Ausfuhrverantwortlicher / Produktionsautomatisierung zur Senkung der Herstellkosten und Reduzierung der Ausschusskosten / Restrukturierung der Produktionsbereiche mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und Liefersicherheit / Strategische Neuausrichtung der Produktbereiche / Etablieren einer neuen Firmenkultur

Technische Betreuung der international produzierenden Tochtergesellschaften (JP, CN, GB, AT, CZ, D) / Projektleitung Produktionsverlagerungen zwischen Gesellschaften (u.a. Produktionslinie von D nach JP für Produkte für japanischen Markt) / Unterstützung der Geschäftsführer der Tochtergesellschaften bei der Terminvorbereitung und bei der Umsetzung von Konzernvorgaben

Erfolgreiche Einführung von BPM / Effizienzsteigerung des Ersatzteilvertriebs durch Reduzierung der internen Bearbeitungszeiten / Projektleitung SAP Einführung bei Seidenader Maschinenbau GmbH / Teilprojektleitung SAP Einführung bei Körber AG, Business Area Medipak System

Effizienzsteigerung des Bestellwesens durch Systemintegration / Prozessentwicklung und -optimierung der Supply Chain / Entwicklung und Umsetzung des Prozesses "Interne Vormontage" / Projektunterstützung Einführung INFOR ERP bei einem Konzernschwesterunternehmen (CH) / Projektunterstützung "Prozessanalyse Supply Chain der Business Area Medipak Systems"

Projektleiter bei der Einführung von MS Exchange 2007 & BES / Projektleitung bei der Einführung von TK-Systemen / Projektmitarbeit IT-Struktur Neubau / Betreuung und Weiterentwicklung von ERP & PDM & DMS / Serverbetreuung (DC, Exchange, MSSQL, File-Server, TK, etc.)

Organisation des Administrations-Teams / Anwender-/Netzwerkbetreuung – ca. 250 PC-AP / Durchführung von Anwenderschulungen / Bedarfsermittlung, Beschaffung und Installation von Hardware / Serverbetreuung (DC, Exchange, MSSQL, File-Server, etc.)

Auszubildender Technischer Zeichner in der mechanischen Konstruktion

Strategisches Management und Komplexitätsmanagement / Innovation & Digitalisierung / Corporate Finance: Wertorientierte finanzielle Unternehmenssteuerung / Management Accounting und Performance-Steuerung / Markt- und Kundenorientierung / Agiles Führen und Change Management

ERP-Technologie