Michael Greule

• TÜV Rheinland geprüfte Qualifikationen als Prozessmanager, Qualitätsbeauftragter, Arbeitsschutzmanagementbeauftragter und Umweltschutzbeauftragter; jeweils mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen. • Lean, Kaizen und KVP vertieft: OEE, Wertstromanalyse, 5S, SMED, FMEA und PDCA. • KI und Prompting für Führungskräfte und Projektmanager mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen. • Digitale Hilfsmittel für Prozessanalyse und Einarbeitung entwickelt.

• Zwölf Mitarbeitende fachlich und disziplinarisch geführt; Personal-, Schicht- und Qualifikationsplanung verantwortet. • Produktion nach Termin-, Qualitäts- und Kostenzielen gesteuert; Maschinenverfügbarkeit und KVP betreut. • Zwei Chiron DZ15W in die Fertigung überführt; Vorrichtungen in SolidWorks konstruiert und Prozesse eingefahren. • CNC-Dreh- und Fräsprozesse mit FANUC und Siemens optimiert und instabilen Doosan-Drehprozess stabilisiert.

• Produktion geplant, organisiert und gesteuert; Fertigungsabläufe auf Qualität, Termine und wirtschaftlichen Ressourceneinsatz ausgerichtet. • Qualitätssicherung, Arbeitssicherheit und interne Fertigungsabläufe verantwortet. • Produktion und Projektleitung bei Herstellung und Entwicklung abgestimmt. • CNC-Fräsmaschine und Doppelgehrungssäge bei Bedarf selbst bedient.

• CAD-Weiterbildung in SolidWorks mit CSWA-Zertifizierung bei Dassault Systèmes. • Projektmanagement mit Zertifizierung durch PM-ZERT / GPM. • Beide Lehrgänge mit sehr gutem Ergebnis und jeweils 100 Punkten abgeschlossen.

• Vom Fräser über Meisteraufgaben bis zur stellvertretenden Fertigungsleitung der Fräserei entwickelt. • Maschinenbelegung, Fertigungsmittel und Termine gesteuert; Arbeitsabläufe und Rüstunterlagen standardisiert. • Neue Frästechnologie eingeführt und standardisiert; Fertigungszeiten nach eigener Angabe um rund 30 % reduziert. • An Betriebsmittelausstattung, Ausbildung und Werkzeugverwaltung mitgewirkt.

• Fertigungsleitung bei Personal-, Schicht- und Prozesssteuerung organisatorisch und administrativ unterstützt. • Personalverantwortung übernommen, Mitarbeitende eingearbeitet und kontinuierlich geschult. • Produktionsprozesse überwacht und optimiert; Arbeitsunterlagen, Werkzeuge und Spannvorrichtungen betreut. • Programmkorrekturen und Störungsbehebung an Fertigungsanlagen umgesetzt und mit dem Qualitätsmanagement abgestimmt.

• Ab Juni 2016 als Fertigungsleiter Termine, Qualität, Stückzahlen sowie Personal- und Maschineneinsatz im Mehrschichtbetrieb verantwortet. • OEE, Liefertreue, Ausschuss und Nacharbeit verfolgt; Produktionsdaten in SAP erfasst und KVP-Maßnahmen umgesetzt. • Fehleranalysen, Störungsbehebung, Werkzeugwechsel und Programmkorrekturen direkt an der Linie durchgeführt. • Neue Mitarbeitende eingewiesen und Personaleinsatz abgestimmt.

• Nach der Ausbildung in 3-Achs-Fräserei und Vorrichtungsmontage gearbeitet. • Nach dem Meisterabschluss Verantwortung für 5-Achs-Fräsbearbeitung und Werkstattleitung übernommen. • Komplexe Einzelteile programmiert, gefertigt und geprüft; Qualitätssicherung sowie Werkzeugverwaltung und -beschaffung verantwortet. • Neue Mitarbeitende eingearbeitet und Facharbeiter betreut.