Michael Grimm

Übergreifende Leitung des operativen und strategischen Einkaufs mit Führung und Entwicklung der Teams | Optimierung und Weiterentwicklung der verantworteten Organisation und Prozesse | Erarbeitung zielgerichteter Lieferantenstrategien zur Realisierung der Kostenziele | Zusammenarbeit mit den anderen Bereichen zur Senkung von Teilekosten und Steigerung von Qualität | u.v.m.

Übergreifende Leitung des Bereichs „Fahrwerk” und den zugehörigen Abteilungen mit Führung und Entwicklung der Teams | Erarbeitung zielgerichteter Lieferantenstrategien zur Realisierung der Kostenziele, sowohl bei MAN als auch der Traton-Gruppe | Optimierung und Weiterentwicklung der verantworteten Organisation und Prozesse | Sprecher eines bereichsübergreifenden Steuerkreises mit dem Ziel der Senkung von Teilekosten und Steigerung von Qualität | u.v.m.

Leitung der Abteilung „Motorkomponenten“ mit Steuerung der Beschaffung sowie Führung und Entwicklung mehrerer Teams | Übergreifende Verantwortung für die Erarbeitung und Implementierung konzernweiter Werkstoffgruppenstrategien für alle Marken sowie Regionen | Optimierung von Prozessen an der Schnittstelle zwischen Einkauf und Logistik zur Sicherstellung einer termin-, kosten- und qualitätsgerechten Versorgung | Koordination und Coaching von Nachwuchsführungskräften im Bereich Powertrain

Übergreifende Leitung der Hauptabteilung „Rolling Chassis“ mit Führung der Abteilungen | Entwicklung und Umsetzung globaler Beschaffungsstrategien zur Erreichung der Einkaufsziele in den Bereichen LKW und Bus | Intensive Mitwirkung an der Einführung von SAP in der Beschaffung als Steuerkreismitglied | Bereichsinterne Koordination aller personalrelevanten Themen, wie Job Rotation, Gehalt | Zentrale Steuerung der Beschaffungskontakte der AG zum JV-Partner Sinotruk in China

Übergreifende Leitung der Hauptabteilung „Rolling Chassis“ mit Führung von 3 Abteilungen | Entwicklung und Umsetzung globaler Beschaffungsstrategien zur Erreichung der Einkaufsziele in den Bereichen LKW und Bus | Intensive Mitwirkung an der Einführung von SAP in der Beschaffung als Steuerkreismitglied | Bereichsinterne Koordination aller personalrelevanten Themen, wie Job Rotation, Gehalt | Zentrale Steuerung der Beschaffungskontakte der AG zum JV-Partner Sinotruk in China

Verantwortung für die Abteilung "Rohmaterialien, Schmiedeteile und mechanische Bearbeitung"

Betreuung von Schwerpunktprojekten wie Aufbau Controlling im Einkauf bzw. Unterstützung von Veränderungsprozessen | 5 Jahre Projektverantwortlicher für die Einführung der neuen leichten/mittleren Fahrzeuggeneration | Vertretung des Einkaufs im Kernteam

Einkäufer für Stanzteile und Verschraubungen

Schwerpunkte: Produktion und Controlling | Vertiefung: Arbeits- und Organisationspsychologie

Studienbegleitende Ausbildung als Mitglied im Projekt „praxisbegleitendes Studium“