
Michael Große Brochtrup
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Große Brochtrup
- Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2020
QA Expert [Release Officer]
Novartis Pharma Stein AG
Termingerechte & GMP-konforme Freigabeentscheide für Solids (DP/FP); GMP-konforme Beurteilung & Entscheid von un- /kritischen Deviations; Aktive Terminverfolgung bei Freigabe & Eskalation von Verzögerungen; Bereitstellung von Daten für die APR/PQRs/Beriche; Mitarbeit bei abteilungsspezifischen Aufgaben wie Länderrückfragen, Gremien & Projekten; Unterstützung bei internen /externen Audits; Fachliche & personelle Führung von temp. Mitarbeitern; Kontaktperson für weiteren Abteilungen [PU/Technik/MS&T]
- 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2018 - Sep. 2020
Senior Process Expert Galenic (New Building)
Novartis Pharma Stein AG
Provide front line support to manufacturing. Responsible for maintaining the master manufacturing documents of assigned products. Support to steward for assessment of technical changes, establishment of root-cause analysis, Quality Risk Assessment, process control strategy. Act as Subject Matter Expert (SME) for the products, process knowledge and Audits. Collect data for ongoing process verification (OPV). Support technology trainings for production operators. Act as mentor for Process Experts.
- 2 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2017
Prozess Experte OSD NSLF User Team Galenik (Project new Building)
Novartis Pharma Stein AG
Leiten von Sub Teams innerhalb des User Teams (Aufbau eines neues Produktionsgebäudes). Entwicklung und Umsetzung neuer Betriebskonzepte. Durchführungen von Produkt- und Prozessrisikobewertungen. Unterstützung bei der Durchführung von Installation-, Operation- und Performance Qualifikation sowie die dazugehörigen Reinigungsvalidierungen. Neuerstellung und Umsetzung von SOPs / FRMs / WPs bei der Implementierung von neuen Prozessen / Anlagen im NSLF Gebäude. First-Level-Support als SPOC für die Prozesse.
- 3 Jahre und 2 Monate, Nov. 2012 - Dez. 2015
Process Expert Packaging
Novartis Pharma Stein AG
Sicherstellen das alle Produkte gemäß Registrierung und GMP-Vorschriften hergestellt werden. Erstellen von Änderungsanträge und Herstellanweisungen sowie Verfahrensschritte. Leitung von Projekten. Erstellen von SOPs. Unterstūtzen bei Inspektionen und Audits. Mitverantwortlich bei der Einhaltung von Sicherheits-, Hygiene- und SOP-Vorschriften. Erstellen und Implementieren von Change Requests. Optimierung der Kennzahlen z.B.: OAE. Erstellen von Prozess / GMP Risikoanalysen. Führung und Beurteilung.
- 1 Jahr und 11 Monate, Dez. 2010 - Okt. 2012
Produktionsbereichsleiter MDPI
Rexam Healthcare
Leitung eines Produktionsbereichs mit 40 Mitarbeitern. Umsetzung von Lean-Projekten im Produktionsbereich. Kontinuierliches weiterentwickeln der Mitarbeiter. Täglicher Produktionsreview mit den Teamleitern und kontinuierliches anwenden der KVP Tools. Ständiges optimieren der Produktionsabläufe / der Montageanlagen sowie der Spritzgussmaschinen im Produktionsbereich. Einbindung der Innovationen des Teams um Synergien besser zu nutzen. Implemetation des visuellen Managements.
- 9 Monate, Apr. 2010 - Dez. 2010
Teamleiter Device Stufe 3
Rexam Healthcare GmbH
Führung eines Teams (30 Mitarbeiter), Aufstellung der Schichtpläne, Erstellen von Trainingsplänen, Entwicklung von Schlüsselkompetenzen im Team, Führen von Personalentwicklungsgesprächen, Initiierung von Problemlösungen und Steuerungen der KVP Maßnahmen, Sicherstellung der Einhaltung der SOP´s und AAW´s, Umsetzungen von Lean Enterprice- und Sicherheitsmaßnahmen
- 7 Monate, Sep. 2009 - März 2010
Freiberufler für den Aufbau einer Photovoltaik Anlage [53 KWp]
Selbstständig
Konzeptionierung und Auslegung der Photovoltaik Anlage, Umsetzung aller erforderlichen Maßnahmen zur Genehmigung und Finanzierung, Aufbau und Montage, Automatische Datenerfassung und Visualisierung zur Auswertung am PC.
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2008 - Juni 2009
Processspecialist for Specialproducts
Armstrong Building Products GmbH
Verantwortlich für die fortlaufende Prozessoptimierung, Prozessstabilisierung und der Prozessüberwachung . Desweiteren verantwortlich für das interne Innovationsmanagement (Verbesserungsvorschlagswesen). Operatives Projektmanagement, Projektmitglied sowie auch Projektleiter, Projektabwicklung auf Six SIgma Basis (Green Belt Status) Projekte: Technische Änderungen an den vorhandenen Anlagen (DMAIC Projekte), Neuanschaffung von neuen Anlagenteilen (Auslegung, Engineering), Neuproduktentwicklung
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2007 - Jan. 2008
Schichtleiter
Armstrong Building Products GmbH
Führung eines Teams (20 Mitarbeiter), Organisatorische Planung, Kontinuierliche Prozessanalyse, Motivierung und Qualifizierung des Teams, Projektarbeit und Unterstützung der Projektmanager
- 5 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2006
Energieelektroniker
Armstrong Building Products GmbH
Instandhaltung der Produktionsanlagen (im Schichtdienst "4 Schichtmodell") Erstellung von Anlagendokumentationen, Analysieren und Beseitigen von Störungen, Instandsetzung und Wartung der Produktionsanlagen, Programmierung und Inbetriebnahme von Erweiterungen
- 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 1998 - Jan. 2002
Ausbildung zum Energieelektroniker Fachbereich "Betriebstechnik"
Armstrong Building Products GmbH
Metallgrundausbildung, Anlagenautomatisierung, Mess. und Steuerungstechnik, Grundlagen der Elektrotechnik, Elektrische Maschinen und Anlagen
Ausbildung von Michael Große Brochtrup
- 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2019 - Sep. 2020
Executive Master of Business Administration (EMBA)
FFHS Fernfachhochschule Schweiz
Studienschwerpunkte (Leadership): Cross-Cultural Competences / New Leadership Approach / Persuasive Communication / Business Administration / Strategic Management / Strategic HRM Masterarbeit: Wie die Industrie 4.0 die zukünftigen Arbeitsorganisationsstrukturen und Qualifikationsanforderungen für das Management und die Mitarbeiter beeinflusst – eine quantitative Forschung zu Auswirkungen und Wahrnehmung
- 2 Jahre und 9 Monate, Aug. 2016 - Apr. 2019
Wirtschaftsingenieurwesen
FFHS Fernfachhochschule Schweiz
General Management: Human Resource Management / Businessplanung, Organisationsmanagement / Präsentationstechniken / Projektmanagement / Mitarbeiterführung / Innovationsmanagement / Technologiemanagement Bachelorarbeit: Die Zukunft des Einzelhandels – Kundenanforderungen & hybride Vertriebssysteme im Zeitalter der Digitalisierung – eine quantitative Forschung zu Erwartungen, Veränderungen & Handlungsmöglichkeiten
- 2 Jahre und 2 Monate, Juni 2014 - Juli 2016
Wirtschaftsingenieurwesen
Private Fernfachhochschule Darmstadt (PFFH)
Produktionsmanagement: Naturwissenschaftliche Ingenieurgrundlagen / Interkulturelle Kompetenz & Interkulturelles Management / BWL-VWL und Recht / Personalführung & Arbeitsrecht / Fertigungsprozess & Planung
- 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2008 - März 2009
Industrial Management (Aufbaustudium für Ingenieure und Techniker)
Private Fernfachhochschule Darmstadt (PFFH)
Betriebswirtschaft / Rechnungs und Finanzwirtschaft / Organisation, Unternehmensführung, Controlling / Kommunikation, Recht und Personalführung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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