Michael Haas

Planung und Aufbau einer Produktionsstätte für ein Medizinprodukt (Klasse 3) - Prozessmodelierung und Implementation von allen notwendigen Prozessen für einen reibungslosen Produktionsablauf - Supply Chain, Qualitätssicherung .... Aufbau und Implementation eines Qualitätsmanagement Systemes nach der DIN 13485 - inkl. Zertifizierung zum "Expert Quality Management Medical Devices International"

Planung und Aufbau einer Produktion für ein Medizinprodukt der Klasse 3 - Prozessanalyse und -Modelierung - Erarbeiten von Spezifikationen und Kundenanforderungen - Austausch mit externen und internen Partnern im internationalen Umfeld

Übernahme und Restrukturierung eines Projektes einer Batteriespeicher-Lösung für einen Energieversorger, in Zusammenarbeit mit der BE-Storage GmbH. - Restrukturierung des Projektes & Projektmanagement - Vertragsverhandlungen mit dem Kunden - Abstimmung mit der internationalen Projektkoordination in den USA - Abschluß und Übergabe des Projektes an die Kollegen in den USA

Leitung von hochkomplexen Automationsprojekten zur Erhöhung der Fertigungskapazitäten im Bereich der Medizintechnik. - Entwicklung von Fertigungskonzepten - Definition der Projektziele - Planung und Verantwortung der finanziellen und personellen Ressourcen ( ca. 6 Mio.€) - Planung, Steuerung und Projektabwicklung - Führung interdisziplinärer Teams - Vertragsverhandlungen mit externen Partnern

technische Projektleitung im Bereich der erneuerbaren Energien, - Produktionsoptimierung, Produkteinführung, Lieferantenauditierung

Projektkoordination , Projektmanagement - Stadtmarketing - Mitarbeiterorganisation, Eventorganisation und Durchführung

- Organisation, Gestaltung und Durchführung von kulturellen Ereignissen ( Messe, Lesungen ) - Vertrieb eines Kulturportales für das Internet - Aufbau und Pflege von Vertriebswegen für die Zeitschrift „Kulturquadrat“