Michael Heisler

Der Bereich Unternehmensservice ist für die Themen Unternehmensstrategie, Prozessmanagement, Projektmanagement, IT-Anwendungen und Hardwareausstattung sowie Organisation und Gebäudemanagement verantwortlich. Gemeinsam mit meinem Team arbeite ich an der Optimierung und Weiterentwicklung der Bank aus organisatorischer Sicht. Wir verstehen uns dabei als Dienstleister für die Kolleginnen und Kollegen unseres Unternehmens.

Analyse und Bewertung von Kreditengagements sowie das Treffen von Kreditentscheidungen. Administrative Tätigkeiten im Rahmen der Kundenengagements wie z.B. Vertragserstellungen, Bilanz- und BWA-Analysen. Konzeption und Implementierung von Kreditprozessen sowie deren kontinuierliche Verbesserung. Projektleitung im Bereich Produktionsbank (z.B. Einführung neuer Ratingsysteme, Releasemanagement, u.v.m. ).

Beratung von Genossenschafts- und Privatbanken im Bereich Prozessoptimierung als verantwortlicher Projektleiter. Dazu gehören die Analyse der Bestandsprozesse, Konzeption der künftigen Prozesslandschaft, Administration von Workflows im Kernbankensystem, Implementierung der Prozesse im Echtbetrieb und Start des KVP. Darüber hinaus Begleitung der Kunden in Bezug auf Trainings- und Coachingmaßnahmen von Mitarbeitern sowie Begleitung durch Changemanagement in Pilot- und Echtbetrieb.

Analyse und Bewertung von Kreditengagements sowie das Treffen von Kreditentscheidungen. Administrative Tätigkeiten im Rahmen der Kundenengagements wie z.B. Vertragserstellungen, Bilanz- und BWA-Analysen.

Vorbereitung von Unterrichtsstunden, Durchführung von Lehreinheiten und Unterrichtsstunden, Betreuung von Kindern und Jugendlichen,

Projektmanagement, Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie, Personalführung, Changemanagement, Controlling

Kommunikation, Verhandlungsführung, Umgang mit Konflikten und deren Lösung.

Finance, Accounting & Controlling