Michael Horner

Erweiterung der aktuellen Aufgaben um die fachliche Führung des Projektierungsteams.

- Ausarbeiten von Automatisierungskonzepten mit anschließender Angebotserstellung - Betreuung und Koordination des Projekts während der gesamten Realisierungsphase. Beginnend mit der Ausarbeitung des Lösungsvorschlages, über die Konstruktion, die Montage und die Vorabnahme bis hin zur weltweiten Inbetriebnahme und Abnahme beim Kunden

- Projektierung und Inbetriebnahme strategischer Projekte zur Weiterentwicklung der Produktion. - Erarbeitung und Definition der Projektanforderungen in Zusammenarbeit mit Kunden und Anlagenlieferanten - Eigenverantwortliche Umsetzung der entwickelten Konzepte einschließlich deren Inbetriebnahme - Analytische Fehlersuche an den Automationsprojekten und Produktionsanlagen bei Maschinenstillständen sowie deren Beseitigung - Schnittstellenfunktion zwischen Einkaufs, Produktion und Lieferant

Bereiche: Elektromobilität, Gesamtfahrzeugentwicklung - Inhalt: - Entwicklung eines Elektrofahrzeuges - Entwicklung des Gesamtmontageprozesses des Fahrzeugs in einer Roboterzelle - Internes Reporting an die Geschäfts- und Projektleitung

Bereiche: Projektmanagment, Projektierung, Vertrieb - Inhalt: Entwicklung & Erarbeitung von Konzepten für kundenspezifische Produktionsanlagen - Umsetzung technischer und ökonomischer Optimierungen - Vorprojektierung / Konzepterstellung - Realisierung von Projektstudien in unterschiedlichen Bereichen der Industrie - Präsentation von Angeboten beim Kunden - Reporting an den Kunden, die Geschäfts- und Projektleitung

Thema: Unternehmensübergreifender Vergleich von Verdeckmontagen zur Definition des Best of Benchmarks bei der Daimler AG Inhalte: - Herstellung eines unternehmensübergreifenden Informationsaustauschs - Optimierung aktuell laufender Prozesse für zukünftige Baureihen - Abstimmung der internen Abteilungen - Koordination und Moderation von bereichsübergreifenden Meetings - Präsentation der Vorschläge in verschiedener Abteilungen