Michael Künnell

Wir unterstützen mit Passion und breit aufgestellter Expertise nationale und internationale Start-Ups und Scale-Ups, KMUs und Familienunternehmen beim professionellen Aufbau und der Optimierung der kaufmännischen Steuerung ihres Unternehmens in Form von Projekten, Interims-Management bis hin zur dauerhaften Betreuung als externer CFO.

CFO der Division Window Solutions Weltweite Strategie- und Budgetverantwortung mit den GF-kollegen Verantwortung für alle kaufmännischen Belange der Division Controlling, Accounting, Einkauf, IT/IS Führung von 60 Mitarbeitern Kostenreduktion und gleichzeitige Neuausrichting der Vertriebs- und Produktionsstrukturen Unternehmenskauf und anschließende Integration Implementierung Business Excellence System Einführung DB-Rechnung und Target Costing

CFO der Region Western Europe Strategie- und Budgetverantwortung mit den GF-Kollegen Verantwortung für alle kaufmännischen Belange in der Region Controlling, Accountig, IT/IS, Einkauf Führung von 70 Mitarbeitern Projektleitung eines Sanierungsplans Verbesserung FCF und NWC Neuausrichtung der Vertriebs- und Werksstrukturen Einführung eines Risk Management und Compliance-Systems Einführung operatives und strategisches Controlling

CFO für die 3 französischen Gesellschaften Verantwortung mit den GF-Kollegen für die Strategie und das Budget Verantwortung für die Bereiche Controlling, Accounting, IT/IS, Einkauf und Personal (30 Mitarbeiter) Kauf von 2 Unternehmen und anschliessende Integration Aufbau einer Produktionseinheit in Malaysia Einführung SAP R/3 Einführung Kostenrechnung und Controlling Reduzierung NWC und Sachkosten

Prüfung großer Konzerne (z.B. Lidl) Bankenprüfung Steruerliche Tätigkeiten