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Michael Langer

Angestellt, Head of Expansion, SNIPES SE
Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Gute Kontakte in der Sport
Schuh und generell Einzelhandelsbranche. Des weite
Vertrieb -
Führung von Mitarbeitern und Real Eastate (Expansi
Mietvertragsbearbeitung und - verhandlung.

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Langer

  • Bis heute 3 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2021

    Head of Expansion

    SNIPES SE
  • Bis heute 13 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2012

    Managing Director

    Foot Locker Germany Holdings GmbH

  • Bis heute 13 Jahre und 5 Monate, seit 2012

    Freie Handelsvertretung

    STREIF - Energiesparhaus

    Die STREIF Gruppe ist ein leistungsfähiges, mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen mit ca. 160 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von ca. 35 Mio. EUR. Der Sitz der Gesellschaft befindet sich in Weinsheim/Eifel. Mit über 80.000 zufriedenen Baufamilien ist STREIF eines der führenden Unternehmen der Fertighausbranche in Deutschland.

  • Bis heute 14 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2011

    Schatzmeister und Mitgliederverwaltung

    Rockin' Wormel Worms e.V.

    Haushaltsplanung und -kontrolle, Verwaltung des Vereinsvermögens; die Buch- und Kassenführung, Gewinn- und Verlustrechnung; die planmäßige, lückenlose, zeitliche und sachlich geordnete Aufzeichnung aller Geschäftsvorgänge; Mitgliedsbeitritte bearbeiten und Mitgliedsbeiträge einziehen; Erklärung für Steuern und Gemeinnützigkeit vorbereiten; Versicherungswesen; Sponsoren

  • 7 Jahre, Sep. 2014 - Aug. 2021

    Vice President Leasing

    Foot Locker Europe

    playing a instrumental role in managing the real estate portfolio. as the incumbent I also conducts market analyses in oder to assess the viability of those opportunities by means of analyzing local economies, demographic change, competitive evolutions and any influential parameters relevant to the time of the analysis. - site finding, - rent reductions, - renewal, - real estate managment

  • 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2013 - Aug. 2014

    Vice President, Business Transition

    Foot Locker Europe

    management corporate restructuring and integration activities after acquisition – composition of a “blue print” integration process – build a structured “transition team” with all different departments streams to lead the relevant department’s to prepare for future processes –how to build the active / proper way of communication between “different companies” as well different departments – business processes reengineering – organizational design – development – expansion plan, brick and mortar

  • 7 Jahre, 2006 - Dez. 2012

    Geschäftsführer/Managing Director und Regional Vice President North-East

    Foot Locker Inc.

    Die Region erstreckt sich über - GER, AUT, CH, NL, DEN, SWE, PL, CZ, HUN und TR. >> Maximierung von Umsatz und Profit - Budgetverantwortung - Führung der Bezirksleiter - Führen der North-East Zentrale in Deutschland mit Mitarbeitern in unterschiedlichen Abteilungen - >> Spezialprojekte wie - Einführung und Umsetzung eines Stundentools. - ständiges fortbilden des Teams in der Region - Mitarbeit an Real-Estate Projekten (speziell Expansion )

  • 2002 - 2006

    Director Real Estate North-East ( Expansionsleiter )

    Foot Locker Germany GmbH

    Expansionsverantwortung & Budgetverantwortung >> Das suchen und eröffnen von neuen, Top-Ladenlokalen für die Firma Foot Locker in den Ländern – (GER, AUT, CH, PL, TR und HUN). >> Verhandlungen mit Eigentümern/Entwicklern über neue Projekte, aber auch Mietreduzierungen, Mietvertragsverlängerungen sowie vorzeitige Vertragsrückgaben. >> Aktive Zusammenarbeit mit Anwälten, Maklern und Ladenbauern. >> Spezialprojekte wie ein „3 Jahres Expansion‘s Plan“ oder auch „..der ideal Mietvertrag..."

  • 1997 - 2002

    District Manager ( Bezirksleiter )

    Foot Locker Germany GmbH

    Zielerreichung bei den Plan-Sales, Personalkosten und Inventurvorgaben. Maximaler und konstanter Kundenservice in allen Filialen. Neueinstellungen - und die ständige Weiterentwicklung allen Verkaufsmitarbeitern sowie von den Filialleitern. 100%iges Umsetzen und sicherstellen der Foot Locker Standards in allen Filialen. Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie Einkauf, Rechtsabteilung, Personalabteilung, Expansion und Bauabteilung. Regelmäßige Distrikt Meetings / Kick Off Meetings

  • 1993 - 1994

    Berater - Allfinanzdienstleister

    Wolf & Partner Würzburg

    Beratung und Verkauf von Finanzprodukten >> Immobilien, Investment, Versicherungen und so weiter.

Ausbildung von Michael Langer

  • Sport

    Lehranstalt d. dt. Textileinzelhandels LDT Nagold

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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