Dr. Michael Lanker

Entwicklung der Geschäftsprozesse bei Stoppani Contract Manufacturing AG als Mitglied im Führungsteam • Führen der Bereiche Qualität und Projektmanagement • Erstellen von Verkaufsangeboten, Führen von Verhandlungen und Bearbeiten von Verträgen, Beratung der Kunden • Verantwortung für das Funktionieren, Administrieren und den Inhalt unserer Kooperations-Tools (Q-Wiki, Salesforce, Monday.com, Miro, TrackingTime, Hasura auf Azure) Erfolge: • Wesentlich verbesserten Prozesse • Bestandene Überwachungsaudits

• Teamleitung und Verantwortung für die Produktions-Software sowie für die Auswahl, Erneuerung und das Engineering des Produktionsequipments Erfolge: • Nach sorgfältiger Evaluierung und gut vorbereiteter Einführung gelang es uns, ein neues Manufacturing Execution Systems (MES) unterbrechungsfrei in die Produktion einzuführen • Die Evaluierung und Einführung von neuem Equipment führt zu Einsparungen der Produktionskosten von 0.5 Mio CHF pro Jahr.

• Leitung des Teams Hardware Engineering für Printed Circuit Board Assemblies (PCBAs) Erfolge: • Evaluierung eines externen Dienstleisters für die Herstellung von Testadaptern • Design, Codieren, Datenbank-Anbindung und Einführung in die Linie einer Produktions-Software, welche im Vergleich zur alten zuverlässiger und wesentlich einfacher zu warten ist. • In den vier Jahren ist es uns gelungen, unser Serviceniveau trotz einer abnehmenden Anzahl von Ingenieuren zu verbessern.

• Aufbau des Project Management Office, Etablieren von Prozessen und Tools für die Entwicklungsabteilung mit etwa 50 Mitarbeitern. • Coaching der Projektleiter.

• Weiterentwicklung und Unterhalt der Produktions-Software und der Datenbank-Tools für die Produktion. • Organisation von Support und Training für Produktionskonzepte bei Mettler Toledo an Produktionsstandorten in der Schweiz, in China und in den USA. Erfolg: • Die Produktionsplattform wird weltweit an 4 Standorten in der Schweiz, China und den USA verwendet.

• Leitung eines grossen, komplexen und internationalen Projekts: Entwicklung, Wahl des Herstellers und Industrialisierung des ColorMunki. Erfolge: • Der ColorMunki ist das erste Konsumergerät der damaligen GretagMacBeth, und das Pilotprojekt für die Industrialisierung in China. Er ist nach wie vor im Markt (www.colormunki.com). • Mitautor bei einem Patent für einen innovativen Aspekt des neuen Farbmessgeräts.

• Leitung verschiedener Projekte für die Entwicklung und die Produktionseinführung optischer Komponenten für Kunden aus der Pharmaindustrie • Aufstellen einer Produktionslinie für Farbfilter für die Beleuchtung Erfolge: • Mitautor bei zwei Patenten • Die Produktionslinie konnte durch Wahl und Einsatz von PCBA-Equipment wesentlich günstiger erstellt werden wie wenn wir Halbleiter-Equipment verwendet hätten. Die geforderte Produktionsgenauigkeit wurde dabei sehr gut erreicht.

• Design von neuartigen führenden planaroptischen Schaltungen für die optische Telekommunikation in einem Start-Up • Autor von zwei Patenten

• Forschung an optoelektronischen Komponenten für die optische Telekommunikation mit III-IV-Halbleitern und Silizium • Assistenz für Studentenbetreuung für Übungen und Praktika • Zusammenarbeit mit den Europäischen Forschungsprogrammen WOTAN und KEOPS

• Forschung bei Mikromechanischen Komponenten • Zusammenarbeit mit dem Europäischen Forschungsprogramm GAME

Optoelektronik, Design, Photonics, AWG, Arrayed Wageguide Gratings, Phasar