Michael Macuga

SAP Berater für den Bereich FI

SAP Berater für die Bereiche FI / CO und PM

SAP-Modulverantwortlicher für die Module Basis, FI, MM, Equipmentverwaltung und Instandhaltung, : Customizing, Weiterentwicklung und Anwenderbetreuung in den angegebenen Modulen, SAP Benutzerverwaltung, SAP Berechtigungskonzept, Releasewechsel von SAP R/3 4.6C auf ERP 6.0 inkl. Umstellung auf Unicode-System, Leitung Einkauf BauHolding in der Zeit von 03/2007 bis 08/2009, Koordination und Umsetzung der halbjährlichen SAP-Release-Aktualisierungen; Funktionalitätentest, Integration neuer Buchungskreise

Aufbau und Einführung der zentralen Rechnungsprüfung (bundesweit), Rechnungswesen Baumanagement, SAP-Keyuser für die Module Bestandsführung, Equipmentverwaltung, Instandhaltung und Logistik-Rechnungsprüfung, inkl. Customizing und Anwenderbetreuung, Kreditorenmanagement

Kaufmännische Leitung des Zentralbereiches Einkauf, Erstellung und Überwachung der Mittelfristplanung Leitung der Gerätesteuerung (Groß- und Kleingerätepark inkl. Baumaschineninspektion) Leitung der Materialsteuerung inkl. des Zentrallagers und des Bauhofes Gebäudemanagement (Hauptverwaltung sowie Nebengebäude und Anlagen auf dem Bauhofgelände) Keyuser für die SAP-Module Bestandsführung, Equipmentverwaltung und Instandhaltung sowie Logistik-Rechnungs-prüfung, inkl. Customizing und Anwenderbetreuung

Personal- und Budgetverantwortung für den Zentralbereich Logistik Budgetvorgaben für die einzelnen Abteilungen, Überwachung der Budgetvorgaben, Erstellung der Mittelfristplanung, Projektleitung der SAP R/3-Projekte Rechnungsprüfung und CO-Innenaufträge, Weiterführung des Qualitätsmanagementsystems im ZB Logistik gemäß DIN ISO 9001, Umsetzung aus Sicht der obersten Leitung, Laufende Restrukturierung des Zentralbereiches Logistik in Zusammenarbeit mit Unternehmensberatern. Umsetzung von Outsourcing-Maßnahmen

Führung von 23 Angestellten und 15 Gewerblichen Mitarbeitern (Zentrallager), Verantwortlich für die Bestandsführung und Materialabrechnung des Zentrallagers sowie der Läger und Bauhöfe der Niederlassungen, Leiter der dezentralen Rechnungsprüfung des ZB Logistik, 2 Mitarbeiterinnen, Zahlungsfreigabe sämtlicher Kreditorenrechnungen, In der Zeit von 09/1996 bis 05/1998, zusätzlich stellvertretender Projektleiter des SAP R/3 Projektes MM, Mitarbeit bei der Einführung des QM-Systems gemäß DIN ISO 9001 in der HA

Berichtswesen und Ergebnisermittlung der Hilfs- und Nebenbetriebe (Werkstätten und Bauhöfe)Verantwortlich für die Abrechnung und Fakturierung der Hilfs- und Nebenbetriebe, Kontinuierliche Weiterentwicklung der Werkstattabrechnungs-programme in Zusammenarbeit mit der damaligen Abteilung Informationstechnik

Werkstattabrechnung, der an interne Abteilungen erbrachten Leistungen der eigenen Werkstätten und Hilfsbetriebe, Fakturierung der Werkstattleistungen an Tochter- und Beteiligungsgesellschaften sowie an Dritte, Zentrale Vergabe und Kontierung der Werkstattaufträge