Michael Meier

Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 15 Mitarbeitern // Führung des Bereichs Finance & Controlling mit folgenden Inhalten: Buchhaltung, Controlling, Faktura, ERP, IT // Liquiditätsmanagement und Working Capital Optimierung // Weiterentwicklung des ERP-Systems aus Finanzsicht // Aufbau eines Konzernrechnungswesens // Sicherstellen eines korrekten pünktlichen internen und externen Reportings mit setzen von Standards

Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 10 Mitarbeitern // Führung des Bereichs Finance & Controlling mit folgenden Inhalten: Buchhaltung, Controlling, Faktura // Liquiditätsmanagement und Working Capital Optimierung // Weiterentwicklung des ERP-Systems aus Finanzsicht // Aufbau eines Konzernrechnungswesens // Sicherstellen eines korrekten pünktlichen internen und externen Reportings mit setzen von Standards

Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 10 Mitarbeitern // Führung des Bereichs Finance & Controlling mit folgenden Inhalten: Buchhaltung, Controlling, Faktura // Liquiditätsmanagement und Working Capital Optimierung // Weiterentwicklung des ERP-Systems aus Finanzsicht // Aufbau eines Konzernrechnungswesens // Sicherstellen eines korrekten pünktlichen internen und externen Reportings mit setzen von Standards

Fachliche und disziplinarische Führung ca. 6 Mitarbeitern // Führung des Bereichs Finance und Administration mit folgenden Inhalten: Buchhaltung, Controlling, Gehaltsabrechnung, Einkauf, Logistik, Facility Management und Back Office // Verbesserung des Berichtswesens // Maßnahmenentwicklung für höhere Prozessstabilität // Einführen von Währungssicherungsgeschäften

Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 16 Mitarbeitern und Budgetverantwortung: ca. € 5 Mio. // Führung des Bereichs Finance der deutschen Gesellschaften mit folgenden Inhalten: Buchhaltung, Controlling, Gehaltsabrechnung, Faktura, Einkauf, Lager & Logistik, Facility Management und Empfang, Liquiditätsmanagement // Sicherstellen der Rechtskonformität (SOX und Steuerrecht) // Sicherstellen eines korrekten pünktlichen internen und externen Reportings

Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 16 Mitarbeitern und Budgetverantwortung: ca. € 5 Mio. // Führung des Bereichs Finance der deutschen Gesellschaften mit folgenden Inhalten: Buchhaltung, Controlling, Gehaltsabrechnung, Faktura, Einkauf, Lager & Logistik, Facility Management und Empfang, Liquiditätsmanagement // Sicherstellen der Rechtskonformität (SOX und Steuerrecht) // Sicherstellen eines korrekten pünktlichen internen und externen Reportings

Mitglied der Geschäftsleitung // fachliche und disziplinarische Führung von ca. 5 Mitarbeitern sowie Prokurist von vier weiteren Konzerngesellschaften // Termingerechte Erstellung der Jahresabschlüsse und Quartalsberichte für den Konzern und Einzelgesellschaften (HGB und IFRS) // Liquiditätsmanagement und Working Capital Optimierung // Entwickeln von Finanzierungskonzepten // Sicherstellen der Rechtskonformität

siehe oben

Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitern // Führung des Bereichs Finance mit folgenden Inhalten: Buchhaltung, Controlling, Liquiditätsmanagement, Faktura sowie Lager und Fuhrpark // Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse // Anfertigung der Steuererklärungen// Einführung eines neuen ERP-Systems (Navision)

Vollständige Betreuung von Mandaten bis zu einem Umsatz von € 15 Mio. // Erstellen von Buchhaltungen // Erstellen von Gehaltsabrechnungen // Erstellung von Jahresabschlüssen aller Gesellschaftsformen // Erstellung von Steuererklärungen für Unternehmen und Privatpersonen

berufsbegleitend