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Michael Meister

Angestellt, Senior Consultant / Senior Projektmanager, ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH
Bonn, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Testmanagement
Telekommunikation (Festnetz)
Führungserfahrung
Multiprojektmanagement
Projektleitung
PMO
Risikomanagement
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung
IT Testmanagement
Testplanung
Kunde zu Kunde (KzK) Test
Unterauftagnehmersteuerung
Offshore/Nearshore
E-Learning / Blended-Learning
Strategieberatung
Prozessberatung
Wholesale
Eine Menge Teamgeist
hohe Einsatzbereitschaft
völlige Flexibilität
ausgeprägte Neugier auf neue Aufgaben-(bereiche)
Lebenserfahrung
SAFe Principles
Agile Release Train
Lean-Agile Transformation
Lean-Agile Leadership
Scaled Agile Framework
Prince2

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Meister

  • Bis heute 7 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2017

    Senior Consultant / Senior Projektmanager

    ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH

    Erstellung des Projektauftrages, -konzept. Definition und Planung von Mitwirkungsleistungen. Ressourcenplanung. Kalkulation der Aufwände, -Kosten und Zeiten für die Unterstützungsleistung. Fachliche Unterstützung des Themenleiters, in allen Belangen. Projektplanung aller Phasen des Projektes. Fachliche Informationsaufbereitung für das Projekt. (Statusberichte, Freigabeempfehlung, Auffälligkeiten....)

  • 10 Monate, Nov. 2016 - Aug. 2017

    Senior Consultant / Testmanager

    telexiom AG

    LOGISTIK: Einführung einer internationalen GeoRoute Tracking Applikation. - Abstimmung der Kundenanforderungen des Testkonzeptes, - Erstellung und Pflege der Projektplanung für die Abnahme, - Projektsteuerung, - Budget- und Ressourcenplanung, - Risikoanalyse und Management - Planung/Steuerung und Abstimmung von (Hot-)Fixlieferung - Unterstützung der IT-Projektleitung in allen Projektangelegenheiten - Fachliche Führungsverantwortung für das Testteam (ca. 10 Mitarbeiter)

  • 3 Monate, Aug. 2016 - Okt. 2016

    Senior Consultant / Projektmanager

    telexiom AG

    Telekommunikation: Projectmanagement for 2 international Partner from 1&1. (Spain & England) Launch of the IP contact center solution based on CosmoCall-Universe (CCU) of Enghouse. Rollout of CCU for international partner (Spain & England) customer care.

  • 11 Monate, Okt. 2015 - Aug. 2016

    Senior Consultant / Projektmanager

    telexiom AG

    Erstellung des Projektauftrages, -konzept. Definition und Planung von Mitwirkungsleistungen. Ressourcenplanung. Kalkulation der Aufwände, -Kosten und Zeiten für die Unterstützungsleistung. Fachliche Unterstützung des Projektleiters, in allen Belangen. Projektplanung aller Phasen des Projektes. Fachliche Informationsaufbereitung für das Projekt. (Statusberichte, Freigabeempfehlung, Auffälligkeiten....)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Aug. 2013 - Sep. 2015

    Consultant/Projektmanager

    iQbis consulting GmbH

    Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Berichtswesen, Kundenkommunikation Wirkbetriebsvalidierung neu einzuführender Produkte. Herausforderungen: Empfehlung Produktfreigabe vor Kunde Technologien: Projektmanagement-Tools, HP-QC, TeHive, iQrep,

  • 9 Monate, Nov. 2012 - Juli 2013

    Projektleiter

    iQbis consulting GmbH

    Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Berichtswesen, Kundenkommunikation. Einführung eines Blended Learning Systems Erstellung und Integration der Schulungsinhalte Aufbau der IT-Infrastruktur Projektteam: 12 Mitarbeiter Herausforderungen: Verbund aus 17 Häusern mit 11.000 Mitarbeitern Technologien: Linux, Moodle, Twitter Bootstrap, Adobe Captivate

  • 4 Jahre und 2 Monate, Sep. 2008 - Okt. 2012

    (Teil-) Projektleiter, Qualitäts- und Risikomanager des Programms / Consultant

    iQbis consulting GmbH

    Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Berichtswesen, Risikomanagement, Coaching der Projekt- und Risikomanger der einzelnen Projekte des Programms. Herausforderungen: Verbund aus 7 Systemen von verschiedenen Lieferanten. Aufbau einer neuen IT-Architektur im Carrier-, Reseller- und Konzernvorleistungsgeschäft. Im Rahmen des Gesamtprogramms wurde eine Gruppe von Applikationen entsprechend der neuen-Architektur weiterentwickelt.

  • 1 Jahr und 4 Monate, Mai 2007 - Aug. 2008

    Projektleiter

    T-Systems GEI GmbH

    Projektplanung, Budgetplanung/-Verantwortung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Berichtswesen, Kundenkommunikation Projektteam: fachliche Führung von ca. 35 Mitarbeiter Herausforderungen: komplexes System mit großer Schnittstellenzahl und großer Datenmenge; Technologien: Sun Solaris, Informix, C, DCE; Tuxedo, BlazeSoft EE (vormals NeuronData EE)

  • 3 Jahre und 6 Monate, März 2005 - Aug. 2008

    Betriebsratmitglied

    T-Systems GEI GmbH

    Arbeitsgruppe Personalweiterentwicklung

  • 1 Jahr, Aug. 2006 - Juli 2007

    Nachwuchsförderprogramm für Führungskräfte

    T-Systems GEI GmbH

    Führungsaufgaben, Führen mit Zielen, Delegation, Motivation, Führungsrolle, Führungsverhalten, vom Mitarbeiter zur Führungskraft, Umgang mit Veränderungen, Grundlagen der Gesprächsführung, Grundlagen der Kommunikation, Gespräche zielorientiert vorbereiten, Umgang mit Konflikten, Zielsetzung Potentialerkennung, Ziele Mitarbeiter Entwicklungsgespräch, schlechte Nachrichten kommunizieren, Kritikgespräche, Trennungsgespräche, Fördergespräche, Personalentwicklung-Marktplatz

  • 1 Jahr, Mai 2006 - Apr. 2007

    Projektleiter

    T-Systems GEI GmbH

    Projektleiter Systemtest und Unterstützung (Datenbank, Systemunterstützung), Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Abnahmeleiter auf Auftragnehmerseite, Koordinator Livetest, Testspezifikation und –planung, Testfallspezifikation, Planung, Aufbau und Pflege von Testdaten, Fehlermanagement Herausforderung: große Datenmengen (bis zu 40 Mio. Kunden mit ca. 180 Mio. Verträgen); Technologien: Unix, Oracle DB, PL/SQL, C

  • 10 Monate, Juli 2005 - Apr. 2006

    Testmanager

    T-Systems GEI GmbH

    Verbundtestleiter im Projekt, Testspezifikation und –planung, Testfallspezifikation, Planung, Aufbau und Pflege von Testdaten, Fehlermanagement. Erstellung einer EAI-Lösung zur Sicherstellung der systemübergreifenden Vertragsdatenkonsistenz im Verbund von ca. 20 IT-Systemen, die insgesamt ca. 180 Mio. Verträge halten. Projektteam: 35 Mitarbeiter Technologien: zOS (MVS), Linux, Unix, DB2, Oracle, Shell, ARS, Change Synergy (Continuus)

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2003 - Juni 2005

    Solution Designer

    T-Systems GEI GmbH

    Fachkonzepterstellung, DV Konzepterstellung Herausforderungen: Sehr große Datenmengen (bis zu 40 Mio. Kunden mit ca. 180 Mio. Verträgen) Technologien: Unix, Oracle DB, PL/SQL, C

  • 5 Monate, Juni 2003 - Okt. 2003

    Projektleiter (Teilprojekt Datenbank)

    T-Systems GEI GmbH

    Projektleiter (Teilprojekt Datenbank) Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Datenbankadministration, verantwortlich für Datenmigration. Team: 5 Mitarbeiter im Teilprojekt Technologien: Sun Solaris, Informix, C, DCE; Tuxedo, BlazeSoft EE (vormals NeuronData EE)

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juli 2001 - Mai 2003

    Solution Designer / Software Engineer

    T-Systems GEI GmbH

    Konzeption, Entwicklung, Kennzahlenermittlung Entwicklung einer Business Intelligence Software zur Kennzahlenermittlung und Betriebssteuerung im Rahmen der Auftragslenkung für den T-Com Service. Herausforderungen: sehr große Datenmengen Technologien: MicroStrategy

  • 3 Monate, Apr. 2001 - Juni 2001

    Test Designer / Test Engineer

    T-Systems GEI GmbH

    Testfallerstellung, Testdurchführung, Altdatenmigration Technologien: Microsoft Windows Server / Informix (Ursprungsplattform), Visual C++ / SQL Nummernverwaltung für die Regulierungsbehörde

  • 1 Jahr, Apr. 2000 - März 2001

    Software Engineer

    debis Systemhaus GEI GmbH

    Software-Entwicklung in C, Modultest, Integrationstest. Herausforderungen: komplexes System mit großer Schnittstellenzahl und großer Datenmenge. Technologien: Sun Solaris, Informix, C, DCE; Tuxedo, BlazeSoft EE (vormals NeuronData EE)

  • 12 Jahre, Apr. 1988 - März 2000

    Fernmeldeunteroffizier Digitale Fernmeldesysteme Luftwaffe PATRIOT

    Bundeswehr

    1. Fernmeldespezialist für das Waffensystem PATRIOT. Verantwortliche, eigenständige Führung eines Fernmeldetrupps auf Einheitsebene. Aufgabenwahrnehmung als Stationsleiter einer abgesetzten milit. Richtfunkstation. Durchführung des Fernmeldeverbindungsdienstes. Einrichten, Betreiben von Fernmeldeverbindungen auf Nah- u. Weitverkehrsebene. Planung und Durchführung der fachlichen Aus- u. Weiterbildung des unterstellten Personals. Enge Zusammenarbeit mit DTAG und Telenorma.

  • 2 Jahre und 1 Monat, März 1986 - März 1988

    Radio-Fernsehtechniker / Werkstattleiter

    Bevers

    Werkstattleiter. Gesamtkoordination der Kunden-/Auftragsbearbeitung. Außendienststeuerung. Durchführung von Reparaturen im Bereich der Heimelektronik. Montage/Installation von Antennenanlagen (auch SAT) Ersatzteilbestellungen, Lagerbestandabgleich. Kommunikation und Abstimmungen mit Vertragspartner der Firma.

Ausbildung von Michael Meister

  • 1998 - 2000

    Informatik

    b.i.b. (Siemens - Nixdorf) Paderborn

    staatlich geprüfter Informatiker

  • 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1982 - Feb. 1986

    Radio Fernsehtechniker

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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