Michael Melanschek
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Melanschek
- 8 Jahre und 3 Monate, Jan. 2017 - März 2025
Director of Distribution
cosnova GmbH
Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Distributionslogistik der cosnova Beauty Gruppe und Leitung des Zentrallagers CNL GmbH. Erfolgreiche Reorganisation der Aufbau-/Ablauforganisation (Servicelevel, Kapazitäten, Durchlaufzeit, Digitalisierung & Automatisierung: SAP/EWM, paperless workflow, pick-by-voice). Einführung rollierender Mengenplanung. KPI-gestützte Optimierung. Vertragsverhandlungen, Budgetverantwortung (8-stellig)
- 7 Jahre und 10 Monate, Jan. 2017 - Okt. 2024
General Manager
CNL GmbH
Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Distributionslogistik der cosnova Beauty Gruppe und Leitung des Zentrallagers CNL GmbH. Erfolgreiche Reorganisation der Aufbau-/Ablauforganisation (Servicelevel, Kapazitäten, Durchlaufzeit, Digitalisierung & Automatisierung: SAP/EWM, paperless workflow, pick-by-voice). Einführung rollierender Mengenplanung. KPI-gestützte Optimierung. Vertragsverhandlungen, Budgetverantwortung (8-stellig).
- 8 Jahre und 5 Monate, Aug. 2008 - Dez. 2016HSE Home Shopping Europe GmbH
Leiter Logistik & Qualitätsmanagement
- Strategische Ausrichtung der Logistik & Qualitätsmanagement - Weltweite Import-/Exportabwicklung (Supply-Chain-Management) - Steuerung und Überwachung der Logistikcenter (SLA's / KPI's) - Auswahl Logistik-Dienstleister inkl. Vertragsverhandlungen - Prozessanalyse / Projektmanagement (KVP und Lean-Management) - Definition der HSE24-Qualitätsstandards - Member of Control-Board "Service & Operation" in Russland und Italien - Direkte Berichtslinie zur Geschäftsleitung - Budget (9-stellig)
- Strategischer Auf- und Ausbau des Geschäftsfeldes „Fulfillment“ vom Profit-Center zum externen Logistik-Dienstleister (Baur Fulfillment Solutions GmbH) - Erstellen von Businessplänen, Akquisitionsstrategien, Markt- und Wettbewerbsanalysen, SWOT-Analysen - Konzeption von Fulfilment-Abwicklungen für Mandanten / Businesspartner - Preis- und Vertragsverhandlungen und Projektmanagement - Kennzahlen-Reporting (SLA, KPI) - Auswahl Mandanten fähiger Systemsoftware (E-Com, ERP, CRM, LVS)
- 6 Jahre und 4 Monate, Sep. 1997 - Dez. 2003
Bereichsleiter Logistik und IT
Salamander AG
- Optimierung der logistischen Prozesskette vom Lieferant / Werk über Zentrallager bis zu den Filialen/B2B-Kunden (Supply-Chain-Management) - Projektentwicklung, -planung, -durchführung und Projektcontrolling - Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung / Vorstand - Koordination und Führung interner und externer IT-Berater und Dienstleister - Personalführung 127 Mitarbeiter (Logistikleitung, Produktionsplanung, Lager, Ordercenter, IT, Transport- und Zollwesen) - Budgetverantwortung (8-stellig)
Ausbildung von Michael Melanschek
- 4 Jahre, Aug. 1993 - Juli 1997
Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule Münster
Marketing, Organisation und IT
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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