
Michael Moericke
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Moericke
- Bis heute 11 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2014
Inhaber
Moericke Debitorenmanagment Unternehmensberatung Inkasso
Beratung Coaching rund um die Themen Forderungsmangement , Inkasso, Bonität, und Adressrecherche Ich gebe meine in fast 40 Jahren gemachten Erfahrungen gerne weiter und berate Dienstleister und deren Kunden.
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2010 - Dez. 2013
Mitglied der Geschäftsführung der UMB GmbH
UMB GmbH
Konzerndienstleister für Forderungsmanagement, Bonitätsermittlung Adressmanagement. Aufbau für übergreifenden und wertschöpfenden Forderungsmanagements unter Kosten / Nutzen Aspekten . Portfolioanalyse und betriebswirtschaftliche Bewertung und Platzierung von Alttiteln Bonität: bonitätsgesteuerter Workflow Benchmark-Vergleich div.Bonitätsdienstleister. Adressmanagement: Optimierung des Anfrageprozesses unter paralleler Einbindung div. Adress-dienstleister.
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2008 - Sep. 2010
Senior Management Consultant
Arvato Infoscore GmbH
Senior Management Consultant. Schwerpunkt strategische Martkentwicklung im Bereich Consulting, Versicherung und Banken. Kex Account R+V , ARAG, ADVOCard, HUK, Signal Iduna, Generali, Ergo, DiBa, VW Konsolidierung des Produktangebotes, lösungsorientierte Kundenanbindung im Daten-, Adress- und Forderungsmanagement. Scoringsprodukte: PKV-Score, Inkasso-Score, Aufbau des Datenangebotes im Bereich der Insolvenzdaten. Entwicklung eines schlanken Aktenanlage- und Aktenübernahmeprozesses für Kellerakten.
- 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2007 - Aug. 2008
Senior Management Consultant
plenum Management Consulting GmbH
Senior Management Consultant mit Schwerpunkt Strategieberatung im Bereich Kredit, Risiko- und Forderungsmanagement. Gründung und Aufbau eines zentralen Forderungsmana-gementbereiches für einen Versicherer und dem größten Captiv Finanzierer. Strategie-beratung des Vorstandes. Entwicklung von verschiedenen Geschäftsmodellen. Analyse, Bewertung und Empfehlung zur Optimierung des konzernweiten Forderungsmanagements. Abstimmung mit dem Vorstand und weiteren Gremien Neukundenakquise.
- 9 Jahre und 3 Monate, Jan. 1998 - März 2007
Strategic Management Specialist / Management
CSC Ploenzke AG
Strategic Management Specialist Bereich Financial Services. interner Aufgaben und Projekte für Kunden aus den Bereichen Finanzdiensteistungen, Versicherungen, Telekommunikation und Versorgers Entwicklung des Leistungsangebotes für Non Performing Debts/ Loans Unt Akquise Neukunden Pflege und Weiterentwicklung Bestandskunden .Projekte zur Risiko Reduzierung, Vermeidung von Forderungsausfällen
- 2003 - 2004
Geschäftsführer Managing Director
Intrum Justitia GmbH
Restrukturierung im Auftrag der schwedischen Konzern Mutter.(ca. 240 Mitarbeiter, Umsatz p.a. 23 Mio. Euro) Träger der Inkasso Zulassung. Straffung des Kunden Portfolios Reduzierung der Standorte Verschmelzung der Schimmelpfeng Töchter Aufbau des Bereichs Forderungskauf und Portfoliobewertung, Ausbau des Auskunfteigeschäftes
- 2001 - 2003
Geschäftsführer
BHI Bad Homburger Inkasso GmbH
Gründung einer Zentralen Inkassogesellschaft der Deutschen Sparkassen-Organisation Träger der Inkassozulassung. (Joint Venture mit CSC Ploenzke AG) Ausgründung mit ca. 50 Mitarbeitern Schwerpunkte: Auf- und Ausbau einer Inkassogesellschaft Aufbau der Strukturen in der Forderungsbearbeitung, Konditionengestaltung Kundenakquisition Softwareauswahl und Einführung Prozessoptimierung Aufbau der Workflows , Gestaltung des Mitarbeiter-übergangs
- 1998 - 2001
Leiter Competenz Center Kredit
CSC Ploenzke AG
Leiter Kompetence Center Kredit Aufbau und Führung des Competence Center Projekte: Neue strategische Ausrichtung Forderungsmanagement einer deutschen Großbank; Aufbau eines einheitlichen Inkassowesen für den großen deutschen Versicherer Strategische Neuausrichtung und Einführung neuer Inkasso- Software einer Verlagsgruppe Auswahl/Einführung eines neuen Kreditsachbearbeitungssystems (gewerbliche Kredite) für eine deutsche Direktbank ;Konzeption und Umsetzung einer Loan Factory für eine Landes- bank.
- 1990 - 1998
Geschäftsführer
Union Inkasso GmbH
Geschäftsführer und Träger der Inkassozulassung Auf- und Ausbau der Gesellschaft zur bundesweit tätigen Abwicklungszentrale für alle notleidenden Forderungen aus dem Konzern, inkl. Verwertung von mobilen und immobilen Sicherheiten . Ziele: Reduzierung der Rechtsverfolgungskosten,; Einzelkompetenz für Engagements bis zu einer Höhe von DM 5 Mio.; unbegrenzte Einzelbietungsvollmacht; Grundbuchvollmacht. Ergebnisbeitrag pa. Ca. 130 Mio DM
- 1988 - 1989
Bereichsleitung
BfG Bank AG Gebietsniederlassung München
Aufbau und Leitung des Bereiches Recht; Kreditabwicklung für das Gebiet Bayern inkl. Verwertung von mobilen und immobilen Sicherheiten
- 1986 - 1988
Mitarbeiter
BfG Bank AG Zentrale Frankfurt/ Main
Mitarbeiter Rechtsabteilung; Vorbereitung und Durchführung sämtlicher Immobilien-verwertungen inkl. Terminwahrnehmung für die Region Nord Betreuung der Niederlassungender Region Nord in allen Kredit und Besicherungsthemen
- 1980 - 1985
Mitarbeiter
BfG Bank AG
Mitarbeiter Recht Abwicklung Sonderkredite Sicherheiten; Vorbereitung und Durchführung sämtlicher Immobilienverwertungen inkl. Terminwahrnehmung für die Niederlassung Frankfurt.
Sprachen
Deutsch
-
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