Michael Mundus

Aufgaben: - Planung und Koordination von globalen Engineering-Aktivitäten - Steuerung und Kontrolle nach Qualitäts-, Kosten-und Terminkriterien - Schnittstellen- und Stakeholdermanagement Projekte: - Grüne Ammoniakanlage in Tasmanien, Australien (Angebotsphase) - Harnstoff-Düngemittel-Komplex in Sungai Liang,Brunei (Auftragsabwicklung) - Ammoniakanlage in Mesaieed, Katar (Auftragsabwicklung)

Entsendung nach Brunei zur Anlagenübergabe - Technische Projektleitung vor Ort - Workshops zur Klärung technischer sowie kommerzieller Vertragskonflikte mit Kunden - Übergabeverhandlungen mit Kunden

- Prozessverantwortung zur Gestaltung von Projekt- und Produktdatenstrukturen - Vorbereitung und Durchführung von Quality Gates in internationalen Projektteams - Aktive Mitarbeit in einer Taskforce zur Senkung der Fehlerkosten in der Projektabwicklung und Anwendung sowohl klassischer als auch agiler Projektmanagementmethoden - Stammdatenmanagement in SAP ERP - Systemseitiger Projektaufsatz mit interdisziplinärem Austausch zwischen Engineering, Controlling und Procurement

Titel der Thesis: "Selbststeuerung als Erfolgsfaktor in der C-Teile-Versorgung - Implikationen und Gestaltungsansätze, dargestellt am Beispiel der technotrans SE"

- Aufnahme, Analyse und Optimierung bestehender Einkaufsprozesse - Auswertung von Preisverhandlungen

- Produktion von Erklärvideos für die Toolbox "Grundlagen des Produktionsmanagements" - Fokus auf Themen des Lean Managements

Titel der Thesis: "Six Sigma als Ansatz zur Reduktion der Ausschusskosten in der Fertigung, dargestellt am Beispiel einer internen Fabrik der Hella KGaA Hueck & Co."

- Analyse der OEE-Kennzahlen und Ableitung sowie Implementierung optimierender Maßnahmen - Qualitätssicherung beim Serienauslauf einer automatisierten Produktionsstraße und Begleitung bei der Umwandlung in eine manuelle Fertigungszelle, um Produktionskapazitäten für neu anstehende Aufträge zu schaffen

- Optimierung einer Roboterzelle (u.a. Installation einer optoelektronischen Schutzeinrichtung) zu Lehrzwecken - Mitarbeit in einem interkulturellen Projektteam - Vorstellung und Präsentation des Projekts vor einer internationalen Jury

Geschäftsprozessmanagement - Operations & Process Management (mit Fokus auf Lean Management) - Angewandtes Projektmanagement - Anlagenplanung

Maschinenbau