Michael Neuendorf

Consulting und Interim-Management im Bereich B2B Vertrieb, Projekt- und Prozessmanagement Projekte u.a.: - Software Factory GmbH, Garching: Freier Berater für Vertriebsprozesse, CRM und Neukundengewinnung - Möbelita GmbH, Wiesbaden: Freier Berater für Portfoliomanagement, Vertriebsprozesse und Digitalisierung

Vertriebsleitung für die Produktgruppe Fluid Systems (FS): Fuel Management (FM), Break Vakuum Support (BVS), Engine Systems (ES) mit Vertriebsverantwortung Europa und globale Key Accounts; Kundenakquise für Neuprojekte, Betreuung der Serienprojekte, Erstellung von Angeboten und Verhandlung Projekte und Lieferumfänge mit Kunden auf OEM und Tier 1/2 Ebene; Ausbau Fuel Management u.a. durch Gewinnung Serienbelieferung Mercedes C-, E-, S-Klasse; Durchsetzung Preiserhöhung bei Key-Kunden

Vertriebsleitung Kraftstoffmanagement Europa, Kundenakquise für Neuprojekte, Betreuung der Serienprojekte, Erstellung von Angeboten, Verhandlung Lieferumfänge mit Tier 1/2 und OEM, Leitung der Produktgruppe Fuel Management incl. strategischer Ausrichtung; ab 01/2014 Stellvertreter des Direktors Business Unit Fluid Systems

Planung und Konzepterstellung für ein unternehmensweit CAQ-System; Einführung von Quality Gates im Montage- und Lackierprozess; operatives Qualitätsmanagement (interne/externe Prozess- / Produktaudits (ISO 9001 und VDA 6.1, 6.3, 6.5); Produktabnahme und - freigabe Lieferanten- und Reklamationsmanagement; aktives Kundenmanagement zu den 7 OEMs im NFZ-Bereich mit Fokus Sicherstellung der Lieferfähigkeit; Werkstoffprüfung, Bauteilbefundung; zentrales Fehlermanagement; Qualitätslenkung in der Entwicklung

Multiprojektmanagement: im Umfeld der Produktentwicklung (Serienanläufe, Variantenmanagement, Komplexitätsreduktion); an der Schnittstelle zwischen Technik und Vertrieb (Variantenkonfigurator und Verkaufshandbuch); Produktionsverlagerung inkl. log. Anbindung an Konzernnetzwerk + Adaption des Meiller-QM-Systems, Projektleiter für Standortentwicklungsprojekt Türkei (Neubau eines Stahlbau- und Montagewerkes inkl. log. Neuanbindung an Konzernnetzwerk und Implementierung des Meiller-QM-Systems)

Entwicklung/Produktion C-Klasse (Serienanlauf); Gesamtfahrzeug S/CL-Klasse V8; Gesamtfahrzeug C-Klasse/CLK

Projekt- und Baureihenplanung - Entwicklung C-Klasse: Entwicklungskostenplanung und –controlling C-Klasse/CLK, Fahrzeugsteuerkreis, Terminteam; Koordination eines Projektes zur Fertigungsmaterialoptimierung der laufenden Serie C-Klasse/CLK; Koordination Feasibility-Studie für ein neues Fahrzeugprojekt in Zusammenarbeit mit der Fa. Wilhelm Karmann GmbH, Osnabrück

2 Projekte zum Thema „Entwicklung von Methoden und Tools für die frühe Phase der Fahrzeugentwicklung“: Konzernforschung, Stuttart und Technical Computer Center, Auburn Hills, USA

Aufbau, Weiterführung und Abwicklung einer selbständigen Tätigkeit für CAD und EDV- Dienstleistungen aus Studienzeiten u.a. Entwicklung und Konstruktion von Landwirtschaftlichen Maschinen

nebenberuflich; Abschlussarbeit: Analyse des Entscheidungs- und Umsetzungsprozesses im Rahmen des MCG-Best Teilprojektes Fertigungsmaterialoffensive

Master thesis: Development of an Interface for Navigation in Virtual Environments; Volkswagen AG, Wolfsburg

Diplomarbeit: Einsatzmöglichkeiten von Systemen der virtuellen Realität in der Fahrzeugentwicklung / Validierung der räumlichen Wahrnehmung in Fahrzeugkabinen; Daimler-Benz AG, Berlin