Michael Perschke

Verantwortlich für die Entwicklung von Vertriebsstrategie & Konzepten wie z. B. die Vertriebsstrategie des eTron, Audi Sport, Retail 2.0 Verantwortlich für die Task Force Handelsnetz China, Projektleitung für Retail 2.0 und die Steuerung der Vertriebskosten aus strategischer Sicht

Verantwortlich Audi als No. 1 Luxus Auto Marke im Markt Indien zu etablieren, Aufbau Handelsnetz, Aufbau Marke, Sicherstellung der Kundezufriedenheit als No. 1 im Wettbewerbsumfeld. Audi als No. 1 Marke im Bereich Digital / Social Media. Responsible to make Audi the No. 1 luxury brand in India within 3 years and achieved market leadership, coming from a distant No. 3 position in 2010.

Umsetzung der neuen GVO - Service Partner Verträge 2010 und Service Netz Strategie & Qualität im Rahmen einer Struktur Kündigung des gesamten Handelsnetz, Reduzierung der Servicepartner und Weiterentwicklung der weltweiten Servicenetzqualität und Verbesserung der CSS (Customer Satisfaction Survey) Ergebnisse weltweit.

Sanierung eines Autohaus, Umsatzverdoppelung, Wiederbelebung der Marke und bester deutscher BMW Händler 2007 in der Umsatzgrößenklasse.

Entwicklung und Umsetzung einer Strategie für den Grosshandel weltweit, Steuerung der Zielvereinbarungen der europ. NSCs, Führung von Übernahmeverhandlungen.

Projektleiter GVO Großhandel und Einzelhandel - Umsetzung der GVO Verträge europaweit. Kündigung & Aufbau von Importeuren in der Schweiz, Belgien und Frankreich und Restrukturierung des europäischen Handelsnetz inkl. der Interim MD Position für Belgien und die Schweiz

Teil des Gründungsteams, Verantwortlich für den Vertrieb in D / A / CH - involviert in die Verkaufsverhandlungen und später Direktor Business Development für D / A CH

Aufbau einer Vertriebsgesellschaft und eines Händlernetzes für Premium Produkte in Indien und Regionalleiter Subkontinent

100% Tochter der Deutschen Bank

Marketing, Unternehmensführung

International Summer School in International Management