Michael Pollack

Leiter Logistik für Planung & operative Logistik Führung der gesamten Planungslogistik (Vakuum, AGW, Nocolok, Stanzerei, Kunststoff) Verantwortung für ca. 100 Mitarbeitende Steuerung von Disposition & Lieferperformance Führung von Wareneingang, Intralogistik & Warenausgang Mitglied der obersten Führungsebene Digitalisierung & Projekte wie fahrerlose Transportsysteme

Disziplinarische und fachliche Leitung sowie Weiterentwicklung des gesamten Planungslogistik-Teams (Vakuum, AGW, Nocolok, Stanzerei und Kunststoff) Sicherstellung der termingerechten Kundenlieferungen Sicherstellung der termin- und auftragsgerechten Disposition von Materialien und Teilen in Beziehung zu den Prioritäten für Produktionsaufträge und Kapazitätsauslastung von Anlagen und Maschinen Verfolgung und Einhaltung der budgetierten Eindeckzeiten

- Disziplinarische und fachliche Leitung sowie Weiterentwicklung des Planungslogistik-Teams Vakuum - Sicherstellung der termingerechten Kundenlieferungen - Sicherstellung der termin- und auftragsgerechten Disposition von Materialien und Teilen in Beziehung zu den Prioritäten für Produktionsaufträge und Kapazitätsauslastung von Anlagen und Maschinen - Verfolgung und Einhaltung der budgetierten Eindeckzeiten - Verantwortung für das Projektmanagement im Bereich der planerischen Aufgabe für Neuanläufe

- Projektleitung für Werkslayout- und Materialflussplanung inkl. der Ausarbeitung und Optimierung von Logistikkonzepten - Ausrichtung des Materialflusses nach Leanprinzipien - Erstellung von Value Stream Designs - Enge und übergreifende Zusammenarbeit mit den europäischen Fertigungsstandorten und den zentralen Fachbereichen - Teilprojektleitung für strategische Projekte - Projektmonitoring und Sicherstellung der Erreichung der Projektziele unter Einhaltung der Budget-, Qualitäts-, und Zeitvorgaben

Neuplanung von Gesamtsystemen hinsichtlich Gebäude und Einrichtungen der Montage, Gebäude und Einrichtungen in selbständiger, ganzheitlicher und durchgängiger Planung unter kosten- und terminoptimalen Gesichtspunkten, Erstellung und Abstimmung von komplexen Layouts mittels Faplis Microstation, Flächenplanung und Flächendokumentation, Ableitung der Layouts in einen Maßnahmenkatalog, Termin- und Mittelbedarfsplanung der Maßnahmen, Koordination und Abnahme der Maßnahmen in der Realisierungsphase

Abschlussarbeit - Fabrikplanung, Layoutplanung, Logistikplanung, Erstellen von Block-, Real- und Feinlayouts, Planung von 5000qm Fertigungsfläche incl. Produktionsanlagen, Wege und dazugehörige logistische Flächen, Lagerkalkulation und Berechnung, Materialflussanalysen, Arbeitseinsätze in Ungarn und in der Schweiz, Durchführen von Präsentationen zu den jeweiligen erreichten Projektmeilensteinen und Planungszwischenständen

Engpassmanagement für Fremdbezugsteile, Produktionsplanung,

Produktions- und Entwicklungsmanagement Produkt- und Preismanagement Vertrieb und Marketing-Kommunikation Markenpolitik Customer Relationship Management Management von Finanzdienstleistungen Internationales Management

Business, Logistics, Human Ressource Management

Operative Logistik, Supply Chain Management, Fabrikplanung, (Wirtschaftsingenieurwesen)