Michael Portmann

- Globale Finanzstrategie umsetzen: Finanzprozesse international optimieren, Budgetierung und Controlling global steuern. - Finanzmanagement & Liquidität: Cashflow und internationale Investitionen verwalten, Risiken managen. - IT-gestützte Systeme: ERP- und Finanzsysteme optimieren, neues ERP implementieren, Prozesse digitalisieren. - Compliance & Risiko: Gesetzliche Vorgaben einhalten, IT-Sicherheitsstandards umsetzen. Versicherungswesen. - Führung: Globale Teams leiten, Talententwicklung fördern.

• Leitung Finanzbereich (12 Vollzeitstellen), HR, Strategie- und Organisationsentwicklung • Verantwortlich für die Expansionsstrategie und deren Umsetzung nach Finnland und Rumänien • M&A Transaktion auf Käufer- und Verkäuferseite

• Verantwortlich für die Post-Merger Integration der Volkswind-Gruppe in den Axpo Konzern • Implementierung und verantwortlich für Jahresabschluss-, Liquiditätsplanungs- und Reportingprozesse • Entwicklung und Implementierung von Controlling Instrumenten • Personaladministration und Gehaltsabrechnungen

Leiter Lean Management (60%): • Konzeptualisierung und Implementierung eines umfassenden Lean Management Programms • Einführung diverser Lean Management Instrumente im Finanz- und Administrationsbereich • Führung des Lean Management Programms inkl. Umsetzung sämtlicher Trainings Projekt Manager Financial Services (40%): • Leitung Teilprojekt Finanzen für den Verkauf eines Gas-Kombi-Kraftwerks • Optimierung Kreditorenprozesse und Jahresabschlussprozesse