Michael Salomon

Verantwortlich für das Werk in Achim

Verantwortlich für die Beschaffung aller Produktionsmaterialien, der Produktionsplanung, der Kundenversorgung sowie Führung aller Abteilungen in der Logistik. Mitarbeiterverantwortung: ca. 100 Mitarbeiter, davon 5 Bereichsleiter und 2 Meister Budgetverantwortung: 30 Mio INV, 7,6 Mio Inbound f., 6 Mio Budget Hauptziele: Inbound freight costs, Inventory, Customer service rate, Supplier service rate

Verantwortlich für die Produktion, Prozessplanung, Integration neuer Produkte, Werkzeugplanung und Instandhaltung der Getriebefertigung in Wien auf ca. 80.000m² Übernahme des 5-Gang Getriebes nach missglücktem Produkt-Launch Mitarbeiterverantwortung: ca. 650 Mitarbeiter, davon 8 Bereichsleiter, 24 Meister, 21 Prozessplaner, 120 Instandhalter und eine Assistentin. Budgetverantwortung: 40M€ je FY

Verantwortlich für die Produktion und Instandhaltung der 6-Gang Getriebefertigung, des Zahnradprüfraumes für 5- und 6-Gang Getriebes sowie der Härterei für beide Getriebe Mitarbeiterverantwortung: 380 Mitarbeiter, davon 85 Instandhalter und 18 Angestellte Budgetverantwortung: 28 M€ je FY

Einstellung als „Strategic hire“ als Bereichsleiter Verantwortlich für die Produktion und Instandhaltung der Räder- und Wellenfertigung im 5-Gang Getriebe Mitarbeiterverantwortung: 110 Mitarbeiter und 5 Angestellte

Verantwortlich für die Fertigungsplanung an mehreren Standorten in Deutschland, Österreich und Ungarn. Verantwortlich für den Aufbau eines neuen Montagewerkes für Sitze in Ungarn für Mercedes A/B Klasse und des CLA.

Verantwortlich für die gesamte Produktion, Prozessplanung und Instandhaltung des Werkes Planung und Umsetzung von Produktionsumstellungen und Umtaktungen Kontinuierliche Verbesserung der Qualitäts- und Kostenstruktur durch die JCMS Toolbox (5S, one-piece-flow, Kaizen, Standardized work, VSM, Problem solving, error proving, etc.) Mitarbeiterverantwortung: 220 Mitarbeiter, davon 8 Instandhalter und 8 Angestellte

Verantwortlich für die Instandhaltung der Produktion und der zwei Gebäude Führung der Instandhaltung und Ausrichtung der Strategie in Fähigkeiten & Flexibilität Verantwortlich für Budget und Wartungserfüllung an Equipment und Gebäuden Mitarbeiterverantwortung: 12 Mitarbeiter, davon 10 Instandhalter und 2 Angestellte

Standort Rastatt; Mitglied des Start-up Teams für den Aufbau eines neuen JIT Werkes für Cockpits, Türseitenverkleidungen und Sitzen für Mercedes A/B Klasse. Später Spezialist für Lasern, Schweissen, Roboter, ANDON und Tracebility Systeme.

Standort Bremen; Instandhalter in einem JIT Werk für Dachhimmel und Sitze für Mercedes C-Klasse und SL Roadster

Bilanz und G+V, Investitionsrechnung, Unternehmensführung, Betriebsführung, Projektleitung

Organisation und Unternehmensführung, Personalwirtschaft, Führung

SPS Programmierung und Prozess Visualisierung