Michael Sattler
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Sattler
- Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Juni 2019
Techn. Projektleiter Entw. E-Fahrzeuge /Testing -eBench/S +E-Klasse, SUV
Daimler AG
Verantwortlich für die techn. Machbarkeit, Weiterentwicklung, der zukünftigen Oberklasse Elektrofahrzeuge unter Berücksichtigung der Kosten, des Risikos, der Qualität und Wirtschaftlichkeit und unter Gesichtspunkten des Benchmarks sowie der Ausrichtung auf den Weltmarkt mit seinen Vorgaben. In enger Zusammenarbeit mit sämtlichen internen und externen Abteilungen, Gremien, anderen Standorten oder Ländern. Industrialisierung - Bremen, Hamburg, Mettingen, Sindelfingen
- Bis heute 7 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2018
Daimler AG- Führungskräftetraining / Lean Management / LSX MPS advanced
Daimler AG
- 11 Monate, Feb. 2017 - Dez. 2017
Akademie Stgt: Ganzh. Führung, Lean Six Sigma Trainer/Manager/Black Belt
Zertifizierte Aufstiegsakademie - Management / Stuttgart
Aus- und Weiterbildung in Vollzeit /Akademie Stuttgart - TÜV-Zertifiziert Abschlüsse: - Six Sigma Black Belt - Ganzheitliche Führung - Lean Six Sigma Project Specialist - Lean Manager - Lean Six Sigma Trainer - Projektmanager - Prozessmanager - Moderator - 5S-Auditor - Change Manager - KVP-Manager
- 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 2013 - Jan. 2017
Abteilungsleiter Qualitätsmanagement -Maschinenbau (verantw. für 7 Bereiche)
Hutchinson GmbH
Abteilungsleiter Qualitätsmanagement - Führung von 9 Mitarbeitern zudem Qualitätsmanagementbeauftragter / Umweltmanagementbeauftragter und kompetend in Fragen der Arbeitssicherheit wie auch Six Sigma, externer Auditor, Qualitätsmanager ect....... Der Zustädigkeitsbereich liegt in den Bereichen: Automotive, Nutzfahrzeuge, Bautechnik, Windkraftanlagen, Industrie-& Großanlagen, Schienenverkehrstechnik, Schiffbau/Marine, Wehrtechnik, Medizintechnik, Flugzeugtechnik.
- 3 Jahre und 7 Monate, Feb. 2010 - Aug. 2013
Leiter QM /Prozesse / KVP - Hybrid (Reifegrad altern. Antriebe) Daimler AG
Daimler AG
Leitung krit. Bauteile Qualität - Strategische Projektleitung: Hybrid Qualität / Entw. E-Klasse W212 E300 Blue Tec, C-Klasse W205 v. Prototyp-Serie. Kontrolle, Tracking, Versuche, Abstimmung und Aufbau incl. Einzelteile der neuen Prototypen. Qualitätsüberwachung, Versuchsaufbau Projekt AMG SLS 197 - Flügeltürer + Roadster (Cabrio) Schnittstelle Qualitätsmanagement / Entwicklung in Sindelfingen und Österreich (Magna Steyr). Spezialist für Prozesse, Verbesserungen, Machbarkeit: Vollaluminiumkarosser
- 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 2005 - Sep. 2009
Standortleiter-60 MA /Kraftstoffanlagen / Mercedes Benz E-Klasse + AMG
Kautex Textron GmbH & Co. KG, Bonn
Standortleitung 2 Schicht ca. 30 MA Fertigung / E-Klasse Tanks + Sonderanf. AMG + Zusatzteile Lufkanäle ect. für die Daimler AG / Lieferung in JIS / JIT. Verantwortlich für : - laufende Weiterentwicklung der Komponenten (KVP) - Kosten/Qualität der Fertigung bis zur Auslief. zum Endkunden Daimler AG - weltweite Audits beim Lieferanten - Koordination des Fertigungsstandortes incl. Maschinen - Ansprechp. für alle Belange des Kunden Daimler AG, für Fa. Kautex, der Lieferanten, Sonderbauten und der Entwicklung
- 2 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2004era-contact GmbH
Entwicklungsleiter für Automotive Sicherheitsbauteile / Daimler, Porsche...
Entwicklung und Fertigung von Sicherheitsbauteilen"Mechalik und Elektrik) für die Automotive Sparte (Daimler, Porsche ...) wie ABS Spulen, Sensortechnik, Stoßdämpferregelung, Kurvenlicht.... / Ansprechpartner für alle Kunden, Lieferanten und Neuentwicklungen / Prozesse. Einführung neuer Verfahren und Prozessoptimierungen. Optimierung der Kosten und Steigerung der Effektivität. Betreuung und Auslastung der ausländischen Niederlassungen. Realisierung neuer Aufträge.
Ausbildung von Michael Sattler
- 11 Monate, Feb. 2017 - Dez. 2017
Ganzheitliche Führung * Prozessoptimierung in Unternehmen
zertifizierte Akademie für (Führung und Prozesse) in Stuttgart
Leitung von Unternehmen, Führung, Effektivität und Effizienz im Unternehmen, Prozessverbesserungen, Risikominimierung, Lean Six Sigma Trainer.
- 2 Jahre und 10 Monate, Juni 1999 - März 2002
BWL
VWA- Universität, Studium Stuttgart
- 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1993 - Jan. 1996
BWL
IHK
- 10 Monate, Okt. 1992 - Juli 1993
Elektro-Datentechnik
Dr. Teuber
- 3 Jahre und 8 Monate, Sep. 1986 - Apr. 1990
Elektrotechnik
IHK
- 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 1984 - Juli 1985
Wirtschaft / BWL
Fachhochschule
BWL
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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