Michael Schlicht

Optimierung des Managementsystems Erstellung, Pflege und Lenkung von Managementsystemdokumenten Unterstützung der Prozesseigner bei der Definition und Gestaltung ihrer Prozesse Analyse und Optimierung von Prozessen zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung Planung, Durchführung und Dokumentation interner Audits Planung, Organisation und Durchführung von Schulungen zu Managementsystem- und Qualitätsthemen. Erstellung und Koordination von Managementberichten zum Managementsystem.

Teamleitung Prozessengineering, Werkzeugbau und Instandhaltung. Überführung der Entwicklungsergebnisse in die Serienfertigung. Projektleitung in Produkteinführung, In- und Outsourcing. Sicherung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Produktionsabteilungen. Sicherstellung der Verfügbarkeit von Betriebsmittel, Vorrichtungen und Maschinen. Vorantreiben der Digitalisierung in Produktion und Büro. SAP Prozesse sicherstellen und verbessern.

Montage von Ferngläser und Spektive

Weiterentwicklung des neu Eingeführten Lean Produktionssystem mit Steigerung der Wertschöpfung durch Minimierung der Verschwendung, Rüstoptimierungen, Bestandsoptimierung durch Pull-Prinzip, Losgrößenreduzierung, usw.

Arbeitsvorbereitung Planoptik

Koordination des Team. Qualitätsabweichungen beheben. Entwicklung neuer Verfahren in der Abteilung.

Leitung der Rundoptik für Optikbauteile der technischen und medizinischen Endoskopie.

Facharbeiter im Bereich Planoptik und Rundoptik von Endoskopie Optiken.