Michael Sennert

- Personal- und Führungskräfteentwicklung - Talentmanagement und Personalentwicklung - Kompetenz- und Performance Management - Changemanagement und Organisationsentwicklung - Entwicklung von Teams - Gesprächsführung und Kommunikationstechniken - Agilität und kreative Arbeitsmethoden - New Work

Beratung und Unterstützung in allen strategischen, konzeptionellen und operativen Fragestellungen der Food Tech Startups mit den Schwerpunkten Vertrieb und Marketing und nicht selten auch darüber hinaus ;)

Branche: E-Commerce, Digitale Vertriebsarchitekturen, Software / IT, Unternehmensberatung Persönliches Aufgabengebiet (ein Auszug): - Gestaltung und Führung des Vertriebs - Aktive Neukunden-Akquise (Erstkontakte / Cold-Calls / Pitches / Erstberatung / Präsentationen / Angebotserstellung / Abschluß) - Partner Management - Key Account Management - Unterstützung bei der Unternehmensentwicklung (Vision, Stragie, Prozesse, KPI, Personal, etc.) als Teil des Leitkreises

• Erarbeitung einer Digitalisierungs-, Vertriebs- und Vermarktungsstrategie sowie einer Multi-Channel-Konzeption • Planung, Projektleitung und operativer Umsetzung • Markt- und Wettbewerbsanalysen • Neukundenakquise • Leadgenerierung und -Verwertung • Repräsentieren des Unternehmens an Messen, Konferenzen, Summits (inkl. Interviews, Moderation und Durchführung von Vorträgen, Workshops, Deep Dive Sessions, Panels)

• Unterstützung der Mandanten bei der Erstellung oder Überarbeitung von Unternehmens-, Vertriebs-, Marketing- und Digitalisierungsstrategien, -konzepten, -prozessen und Organisationsstrukturen • Neukundenakquise • Budget- und Umsatzverantwortung • Projektleitung / Umsetzung der Konzepte • Interimistische Führung von Unternehmensbereichen und Teams (diverse Größen) • Aufbau und Einführung einer Online-Marketing-Agentur (MarTech / Startup)

• Erarbeitung und Umsetzung einer Vertriebs- und Kommunikationsstrategie (B2B / B2C) • Budget- und Umsatzverantwortung • Führung des Marketing-Teams sowie der externen Dienstleister (Agenturen) • Aufbau einer Vertriebsstruktur / Führung des Vertriebs-Teams sowie der Vertriebspartne • Key Account Management / Strategisches Partnermanagement • Digitale Gestaltung der Betriebs- und Vertriebsprozesse • Projektleitung • Präsenz an Messen und Konferenzen inkl. Kreation, Planung und Konzept

• Erstellung einer Marketing- und Verkaufsförderungsstrategie sowie deren Umsetzung • Projektleitung • Unternehmensentwicklung, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Modernisierung der IT

- Marketing - Vertrieb - Verkaufsförderung - Aufbau, Positionierung - Betrieb

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