Dipl.-Ing. Michael Sost

Beratung der Leitungsebene zur Entwicklung und Organisation der prozessorientierten Hochschule.

- Verantwortung für den Betrieb der IT-Infrastruktur und IT-Services - Durchführung von IT-Infrastruktur-Migrationsprojekten - Durchführung von IT-Application-Migrationsprojekten - Aufbau einer Prozessmanagementinfrastruktur - Budgetplanung, Kostenkontrolle, IT-Beschaffung und Asset Management - Leitung des Rechenzentrums (25 Mitarbeiter)

- Aufbau, Einführung, Steuerung und Controlling des projekt­bezogenen Qualitätsmanagements nach V-Modell im Kun­denprojekt - Initialisierung und Aufbau einer Projektorganisation ent­sprechend V-Modell (Migrationsprojekt: Ablösung Groß­rechnersystem durch eine - DB-gestützte Client-Server-Lösung) - Erstellung eines Konzeptes für die Betriebsführung eines DB-gestützten Registers - Mitwirkung an der Durchführung von Ausschreibungsver­fahren nach VOL/A

- Projektmanager für die Entwicklung einer Produktionssoft­ware zur Erstellung von SGML-basierten Patentschriften, insbesondere Koordination der verschiedenen Parteien (Datenlieferant, Entwickler, Systemhaus und der WIPO) - Modellierung der IT-Serviceprozesse mit ARIS - Entwicklung von Strategien zur Implementierung von Infor­mationstechnologien

- Betreuung der DV in den Geschäftsbereichen Maschinenbau und Druckerei - Planung und Einführung von DV-Systemen - Anpassung von Standardsoftware (Unix, CAD) - Betreuung der Anwender

- Unterstützung des Vertriebs im Pre-Sales - Technische Unterstützung bei Vertriebsveranstaltungen und in Projekten - Durchführung von Schulungsmaßnahmen - Betreuung der CAD-Software für mechanisches Konstruieren (ME10, ME30 und zugehörige Produkte)

Business-to-Business-Marketing