Michael Tejic

-Optimierung betrieblicher Abläufe und Prozesse -Festlegung und Rollout von einheitlichen Prozess- und Ausstattungsstandards -Einführung und Entwicklung von IT-Systemen/-Programmen -Führung der Gebietsleitung -Planung und Steuerung lokaler Vertriebsaktivitäten -Strategische und operativer Führung der Zulassungsdienste (Kundencenter)

- Entwicklung, Roll-Out Monitoring von Standards und Dokumentation - Weiterentwicklung des Bausteins Akademie 8e-learning) - Verantwortung für Integration übernommener Standorte - Entwicklung und Roll - Out Partnermanagement - Bindeglied zwischen Vertrieb und Operativ

- Akquise neuer Standorte sowie Erarbeitung von Optionen für Relocations - Partnermanagement - Wettbewerbs- und Standortanalysen - Evaluierung von Unternehmenszukäufen - Eigenständige Akquise und Implementierung von Marktbegleitern - Mitarbeiterrekrutierung für neue Standorte - Einführung standardisierter Prozesse - Erstellung von Umsatzrentabilitätsrechnungen für die jeweiligen Standorte - Planung und Realisierung von Maßnahmen der Standortentwicklung

- Mitentwicklung und Einführung eines Partnerportals zur optimierten und einheitlichen Auftragsabwicklung - Ausbau des Partnernetzes zur Sicherstellung der bundesweiten Abwicklung von Leistungen im Bereich Fahrzeugzulassungen - Verhandlung, Kauf und Integrationen von Marktmitbegleitern bundesweit - Vorbereitung von Kauf.- und Partnerverträgen

- Leitung der Zulassungsdienste Region Südwest - Umsetzung, Einhaltung und Sicherstellung von standardisierten Prozessen - Auswahl und Führen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Einstellung von Standortleitern (m/w) mit Potential zur Standortoptimierung - Budgeterstellung und Bericht der monatlichen Umsatz- und Ergebnisentwicklung, Einleiten von Maßnahmen zur Ergebnisoptimierung - Akquise von großen Autohäusern oder Autohausgruppen und Fuhrparks - Mitentwicklung und Einführung des Autohausportals

- Planen, Steuern und Überwachen der Prozesse zur termin- und qualitätsgerechten Auftragsabwicklung - Pflege und Weiterentwicklung der operativen Anwendungen - Budgetplanung und Bericht der monatlichen Umsatz- und Ergebnisentwicklung, Einleiten von Optimierungen - Implementierung von Neukunden in die Prozessabläufe - Führen von Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen - Aufbau eines bundesweiten Service-Partner Netz mit Dispositionsbüros für die Überführung von Fahrzeugen und Dokumentensteuerung