Michael Weber

Globale Verantwortung für den indirekten Einkauf in den Bereichen indirektes Material, Capex und Services / Führung eines standortübergreifenden Teams von Commodity-Managern und operativen Einkäufern / Aufbau und Förderung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit mit allen Standorten weltweit / Entwicklung der langfristigen strategischen Ausrichtung / Identifizierung und Einleitung effizienter und nachhaltiger Kostenreduzierungen / Automatisierung/Digitalisierung der Beschaffungsprozesse

Verantwortung für den indirekten Einkauf des Geschäftsbereichs Fluid&Motion Control / Integration in die vorhandene Einkaufsstruktur und Förderung der standortübergreifenden Zusammenarbeit / Strategieentwicklung und Verfolgung / Realisierung standortübergreifenden Bündlungspotentialen / Verantwortung für die Erreichung jährlicher Einsparungsziele / Einführung von Best practice Prozessen und Systemen in den jeweiligen Standorten / Koordination von standortübergreifenden Einkaufsinitiativen und -prozessen

Leitung und Neuorganisation des globalen indirekten Einkaufs innerhalb der Unternehmensgruppe / Koordination von standortübergreifenden Einkaufsinitiativen und -prozessen / Etablierung und Verfolgung von Materialfeldstrategien / Globale Verantwortung für die Erreichung jährlicher Einsparungsziele / Erweiterung von globalen eProcurement Aktivitäten / Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie / Mitglied im Value Acceleration Team / Wiedereinführung eines Einkaufscontrollings

Strategische und operative Betreuung folgender Materialfelder: Logistik (in globaler Lead-Buyer Funktion), Beratungsdienstleistungen, Entwicklungsdienstleistungen, Werkzeuge und Energie / Begleitung Carve-out aus dem Bosch Konzern und Unterstützung beim Aufbau einer Stand-alone Organisation für den indirekten Einkauf / Einführung einheitlicher Standards und globales Einkaufsreporting / Betreuung strategischer Aufgaben und Projekte in Zusammenarbeit mit anderen Portfoliounternehmen

Monatliches Reporting im Bereich Vertriebs- und Investitionscontrolling / Aufbereitung, Kommentierung und Analyse von Managementberichten und Präsentationen / Transferpreissteuerung und Controlling von grenzüberschreitenden Konzernleistungen / Mitglied im Projektteam unternehmensweite Restrukturierung (Teilprojekt Fertigung und Logistik) / Mitglied im Financial Workstream zur Vorbereitung des Unternehmensverkaufs (Mitarbeit bei der Erstellung des Financial Fact Book)

Duales Studium

Controlling, Marketing