Michael Wehlitz

Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung SECO Bern Weiterbildung zum IPMA Projektmanager, Change Manager, in der Verhandlung nach Harvard

• Optimierung des Supplys Chain • Neuausrichtung und Organisation von Einkaufsbereichen

• Führung und Entwicklung des Teams bestehend aus 30 Mitarbeitern • Sicherstellung der Warenverfügbarkeit • Strategische und operative Weiterentwicklung des Bereiches • Analyse von Kennzahlen samt Controlling, Kostenmanagement und Prozessoptimierung • Kontrolle und Optimierung der Warenbestände und Warenverfügbarkeit • Laden- und Ablaufplanung im Rahmen von Neueröffnungen / Umbauten und Sonderprojekten

• Planung und Umsetzung von Aktionen bei der Galeria Kaufhof

• Führung eines Teams von 17 Mitarbeitern • Kontinuierliche Anpassung der organisatorischen Abläufe • Kennzahlenverantwortung • Durchführung von Jahresgesprächen

Planung und Umsetzung einer bundesweiten Aktion bei Staples

• Aufbau des Bereichs Controlling für das Unternehmen • Etablierung eines neuen ERP • Führung des Personals • Steuerung der Zahlungsein- und Ausgänge

Zuständig für den Einkauf von CD,DVD,Software & Merchandising

• Führungspositionen in den Bereichen Verkauf, • Koordination, Planung und Umsetzung der zentralseitigen Werbemassnahmen, Events, Aktionen, Messeauftritten inkl. des Einkaufs der relevanten Produkte • Einführung neuer Wege in der Aussendarstellung des Bereiches (z.B. Kooperationen mit TV Senden)