Michael Weise
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Weise
- Bis heute 7 Jahre und 1 Monat, seit März 2019
Betriebsleitung; Bauleitung und Projektmanagment
bettina weise garten- und freiraumplanung GmbH
Operative Betriebsleitung und Realisierung innovativer Freiraum-Infrastruktur Projekt- und Bauleitung im Auftrag von Fachfirmen Referenzprojekte: terminkritische Realisierung einer komplexen Dachbegrünung logistische Präzisionsplanung und Bauleitung Ganzheitliche Projekt- und Budgetverantwortung von der Akquise bis zur Realisierung
- 11 Monate, Jan. 2018 - Nov. 2018
Betriebsleitung
REMONDIS Service Südwest GmbH, Mannheim
Aufbau eines neuen kommunalen Dienstleistungssegments und Konzeption entsprechender Geschäftsmodelle Zusammenstellung und Führung eines kleinen, schlagkräftigen Projektteams zur Implementierung neuer Services Strategische Standortbewertung mit Empfehlung zur Verlagerung des operativen Betriebs Begleitung der organisatorischen Neuausrichtung und strukturierte Übergabe der Aufbauphase
- 1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2016 - Jan. 2018
Geschäftsführer
REMONDIS Mittelhessen (zuvor ZAUG GmbH)
Gesamtleitung des Unternehmens: operative Führung, strategische Planung und Steuerung des Mittelhessen-Geschäftsbereichs Stoffstrommanagement & Anlagenverantwortung: Steuerung von Verwertungs- und Umladeanlagen, Überwachung behördlicher Genehmigungen und Compliance. Weiterentwicklung von Personalstrukturen & Optimierung von Gesamtprozessen zur Effizienzsteigerung und nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Implementierung von Firmenbeteiligungen zur Expansion und strategischen Geschäftsentwicklung.
- 7 Jahre und 11 Monate, 2009 - Nov. 2016
Betriebsleiter (Eigenbetriebsleiter)
Bau&Service Oberursel
Gesamtverantwortung (150 MA / ca. 40 Mio. € Budget). Federführende Leitung massiver Bautätigkeiten im Hoch-/Tiefbau sowie komplexer Umbau- und Sanierungsprojekte technischer Anlagen. Führung. Durchführung einer aktiven Qualifizierungsoffensive für die Belegschaft. Innovation: Management-Entwicklung: 4-jähriges professionelles Einzelcoaching. Erfolgreiche Einführung der Biotonne (Referenz: Müll und Abfall 11/2016). Gremienmanagement: Strategische Schnittstelle zwischen Betrieb, Verwaltung und Politik
- 1997 - 2009
Fachbereichsleiter
FES Frankfurter Entsorgungs- und Service GmbH
Disziplinarische Leitung von ca. 180 Mitarbeitenden. Aufbau und Entwicklung des gewerblichen und privaten Kundengeschäfts Transformation vom kommunalen Regiebetrieb zu einem markt- und dienstleistungsorientierten Unternehmen. Steuerung operativer Einheiten inklusive Fuhrpark, Logistik und Entsorgungsleistungen Wirtschaftliche Gesamtverantwortung als GüKG-Geschäftsführer mit voller Weisungsbefugnis 3-jähriges professionelles Einzelcoaching zur Weiterentwicklung der Führungskompetenz
- 16 Jahre und 5 Monate, Jan. 1980 - Mai 1996
Mitarbeiter
Weise&Sohn GmbH
Durchführung und Steuerung von Kanalreinigungen und -inspektionen (TV-Untersuchung, Dichtheitsprüfung). Einsatz als Berufskraftfahrer (LKW) für Spezialfahrzeuge (Saug- und Spülwagen, Tankzüge). Eigenständige Wartung und Instandsetzung des Fuhrparks (LKW-Reparaturen). Organisation und Durchführung von Schadstoffsammlungen sowie Dokumentation von Schadstoffberichten für defekte Kanäle.Umgang mit Gefahrgut und Abfallrecht. Angebotserstellung, Rechnungslegung, Korrespondenz
Ausbildung von Michael Weise
- 6 Jahre und 7 Monate, Sep. 1989 - März 1996
Technischer Umweltschutz
Gesamthochschule Paderborn
Bauingenieuwesen, Siedlungswasserwirtschaft, Entsorgungstechnik
Sprachen
Deutsch
-
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