Michaela Zsapka

PMO - Strukturen und Prozesse im Unternehmen analysieren und den Ist- Zustand der Geschäftsleitung präsentieren - Konzepte und Lösungen erarbeiten und Umsetzung der Entscheidungen durch die Geschäftsleitung - Projektleiterin im Bereich Projekt Controlling - Ressourcen Management - Koordination und Consulting von Top Down bis Bottom Up - Unterstützung der Projektleiter in verschiedenen Themenbereichen

-SAP Business Warehouse -Erstellung von Querys im BEx Query Designer -SAP BCS Arbeitsmappen erstellen (Kennzahlen und Strukturen eingebunden) -Erarbeitung von komplexen Excel Arbeitsmappen -Anwenden und Erstellen von verschieden Funktionen (Sverweise, Wenn, Index, Vergleich, …) -VBA und Verknüpfen von Makros, Pivot Tabellen -Auswertung und Berichterstattung der Kennzahlen an die jeweiligen Abteilungen -Erstellung der monatlichen Präsentation über die aktuelle Geschäftslage für den Vorstand

- Prüfung und Erfassung der Finanzanlagen - Führung von Telefonaten mit Kunden und Geschäftspartnern - Betreuung der Seminare, Teilnehmer und Makler

- Aufstellung und Optimierung der Produkte kundenspezifisch - Erfassen, Aufbereiten und Auswerten der Daten - Soll-Ist-Vergleiche des Budgets der Mitglieder - Kundenberatung, aktive Mitarbeiter- und Kundenakquise

Controlling