Michail Butt

Leitung der Earned Value Management und Change Management Prozesse aller Entwicklungsprojekte der A320 Familie. Oranganisation und Überwachung der Kostenplanung dieser Projekte. Leitung der Digitalisierung, Automatisierung der Prozesse. Leitung der Entwicklung ganzheitlichen Masterplans zur Simulation und Vorhersage von Auswirkungen von Entwicklungsprojekten auf die Kapazitäten des industrielle Systems der Airbus Single Aisle Familie unter Ausnutzung agiler Methoden.

Verantwortlich für das Aufsetzen der Projektmanagementstruktur und Prozesse für die Abwicklung der Arbeitspakete des A321XLR – Sektionen 15/17 Rear Center Tanks und allen Unterpaketen. Planung, Earned Value Management, Controlling, Riskmanagement, Reporting, Anleitung und Koordinierung aller Projekt Management Business Partner der entsprechenden Unterpakete.

Projektmangementunterstützung der Projekte für Modifikationen innerhalb der gesamten A320 Familie im Airframe-Bereich. Coaching und Anleitung von Junior Projektmanagern und Projekt Business Partnern hinsichtlich der typischen Projekt Koordinationsaufgaben, Controlling, Änderungs-, Planungs-, Risk Management und Stakeholdermanagements, etc. Digitalisierung und Automatisierung von Projektmanagementprozessen, ( Planung, Reporting, Controlling)

Leitung des gesamten Elektrik PLM Portfolios mit mehr als 30 Projekten seit 2012, sowie für alle IT Arbeitspakete im transversalen Projekt des Single Aisle Programmes (SA E2E 3D). Auch unter Nutzung agiler Methoden der Softwareentwicklung. Parallel 3 Jahre Leitung des französischen Teams des Portfolio von Elektrik PLM Projekten während einer Entsendung nach Toulouse.

Leitung von 12 IT Projekten & Portfolio zur Verbesserung von Tools im Bereich Electric Design & Manufacturing.

Leitung der Cabin Customization & Value Stream Abteilung. Vollverantwortlich für die Projektportfolios und 4 internen Mitarbeitern in Deutschland und 10 externe Projektleiter. Frankreich.

Leitung aller deutschen Cabin Customization Projekte für A380, A330/A340, A350xwb Cabin mit der Lieferung von Methoden & Tools für Process Convergence, A350 DARE.

Verantwortlich für die Koordination der Lieferung aller Methoden & Tools und Statusberichterstattung im Rahmen von Long Range Go’s 3D: 60 Arbeitspakete für 10 Arbeitsgruppen innerhalb von 2 Jahren.

Leitung eines transnationalen Expertenteams für CAD Migration (Frankreich, Deutschland, Spanien). Erarbeitung von Prozessen , Methoden und Tools rund um die Migration von CAD Daten speziell bezüglich des CAD System CATIA V5 von den verschiedenen Legacy CAD Systemen der verschiedenen Standorte. ( CATIA V4, CADDS)

Tätig für den operativen Datenaustausch von CAD und PDM Daten und Leitung von Projekten zur Migration & Interoperabilitätsuntersuchung und Durchführung von VPM/CV4/CV5.

Deep Learning Robotic Maschinelles Sehen

Business Process Management Finance and Accounting

CAD/CAM Automatisierungstechnik Rechnerintegrierte Fertigung Netzwerk- und Kommunikationstechnik