Michał Sikora

Realizacja celów i wyników podległego sektora; Efektywne zarządzanie mix'em marketingowym w podległym sektorze (produkt/ cena/ akcja handlowa/ ekspozycja towarów/ usługi); Przekładanie wskaźników KPI (obrót | marża | liczba artykułów/ klienta | średnia wartość koszyka) na zwiększenie progresji wyników podległego działu; analiza wyników i podejmowanie działań korygujących w przypadku odchyleń od celów; Prezentacja oferty (merchandising wizualny i produktowy) zgodna z obowiązującymi standardami LM; Analiza t

Zarządzanie sklepem i jego wynikami (nadzór nad poziomem sprzedaży, jakością usług, konwersją, kosztami stałymi - w oparciu o wskaźniki KPI); Zarządzanie aktywami sklepu; Zarządzanie personelem, w tym rekrutacja i coaching; Utrzymywanie poziomu wysokiej konkurencyjności sklepu w stosunku do innych z branży; Podnoszenie poziomu jakości doradztwa w sklepie (m.in. w oparciu o ankiety NPS i informacje zwrotne z Pionu Obsługi Klienta i Call Center); Rozwijanie umiejętności pracowników (wyznaczanie ścieżek rozwo

Zarządzanie sklepem i jego wynikami, a w szczególności nadzór nad poziomem sprzedaży, marży, kosztami stałymi i zmiennymi sklepu - w oparciu o wskaźniki KPI; Zarządzanie aktywami sklepu; Rekrutacja; Przywództwo i rozwój zawodowy personelu (coaching & training); Podnoszenie poziomu Obsługi Klienta - w oparciu m.in. o ankiety Tajemniczego Klienta oraz osobiste rozmowy z Klientami; Opracowywanie informacji związanych z przepływem środków finansowych; Wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań (sprzedaż przy wykorzys

Zarządzanie sprzedażą i aktywami sklepu (m.in. nadzór nad poziomem marży, obrotem, kosztami stałymi i zmiennymi sklepu); Zarządzanie personelem, w tym zatrudnianie pracowników, coaching oraz okresowa ocena pracy pracowników; Opracowywanie informacji związanych z przepływem środków finansowych; Prowadzenie reklamy i akcji promocyjnych w granicach określonych budżetem; Utrzymywanie poziomu wysokiej konkurencyjności w stosunku do innych przedsiębiorców o podobnym zakresie działalności; Udział w otwieraniu now

Wynagrodzenie i motywowanie pracowników jako główny obszar działań kierowniczych

Zarządzanie jednostkami komercyjnymi i państwowymi