Michél Winkel

- Führung eines Teams bestehend aus ca. 50 gewerblichen Mitarbeitern (Intern und AÜ) - Planung, Sicherstellung und Optimierung der operativen Logistikprozesse in der technischen Verladung eines Stahlrohrherstellers in zwei Werken (Inhouse), sowie einem externen Lager - Kundenbetreuung und Eskalationsmanagement - Ergebnisverantwortung (DB2), einschließlich Reporting an die Geschäftsführung

- Standortleitung des Logistik-Standortes in Anröchte - Key-Account Management im Bereich Handel für einen Großkunden im Bereich Spielwaren, sowie mehrere Bestandskunden im Lagergeschäft (Stahl, Edelmetalle, Landmaschinen) - Logistikkalkulation und Reporting für Neu- und Bestandsprojekte - Mitarbeiterplanung auf Basis einer Fertigungsplanung für das Lager im Bereich Value-Added-Services (Saisonale Schwankungen)

- Logistikplanung im Bereich Structures - Mitarbeit in internationalen Projektteams als Logistik-Ansprechpartner bei Neuprojekten - Erstellen von Logistikvereinbarungen mit Lieferanten - Behälterplanung (Standard- und Sonderbau) einschließlich Abstimmung mit OEM - Anlagen von Materialstücklisten im SAP / Verpackungsplanung im Werk - Zusammenarbeit mit Dienstleistern im Bereich Logistik (Inhouse) sowie Verpackung

Berufsbegleitendes Studium