Michelle Kimmel

•Kennzahlenbasierte Steuerung & betriebswirtschaftliche Betreuung der Area und Stores •Analyse zentraler KPIs, Forecasts, Benchmarks & Management-Reports •Ableitung von Maßnahmen zur Umsatz-, Ergebnis- & Kostenoptimierung •Steuerung von Umsatz, Rentabilität, Personal, Beständen & Waren •Budget- & Abweichungsanalysen sowie Inventursteuerung •Country-Reporting sowie Vorbereitung & Durchführung von Meetings, Workshops & Schulungen •Identifikation von Optimierungspotenzialen & nachhaltige Prozessverbesserung

• Besprechen der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen (Umsatzentwicklung, Limitplanung, Abverkaufszahlen etc.) • Begleitung von Neueröffnungen • Schulung des Verkaufspersonals hinsichtlich Ware, Preislagen und Warenpräsentation • Kontrolle der POS hinsichtlich der Umsetzung der aktuellen Visual-Merchandising-Richtlinien • Umsetzung visueller Verkaufsstrategien zur Optimierung des Abverkaufs • Einholen von Warenfeedbacks und Kundenwünschen • Erstellen effizienter Tourenpläne