Miguel Angel Cevo Parra

Proyecto CGE/Compañía General de Electricidad – Electricidad – Chile Referente Logístico (Noviembre 2014 – Actual) Tipo de Proyecto: Soporte ISU-WM/CCS Nivel 3. Empresa Contratante: ADEPCON (EX ADP CONSULTORES). Responsabilidades: Parametrización del Módulo ISU-WM • Encargado de Nivel 3 Soporte, dando respuesta y soluciones a los clientes conforme a los requerimientos que no pudieron ser resueltos por el staff técnico CGE nivel 1 y 2.

Proyecto Renova/Abastible – Gas (Energía) – Chile Team Lead PM/CS (Septiembre 2013 – Agosto 2014) Tipo de Proyecto: Implementación de SAP IS-U/CRM. Empresa Contratante: Synapsis SPA. Responsabilidades: Parametrización del Módulo PM/CS/ISU-WM. • Parametrización del Módulo ISU-WM(WORK MANAGEMENT) • Pruebas Unitarias e Integrales. • Encargado de Desarrollos e Interfaces. • Encargado de Entrenamiento y Soporte

Proyecto SALUDA/Hospital el Carmen – Salud – Chile Consultor SAP PM (Noviembre 2012 – Enero 2014) Tipo de Proyecto: Implementación en 6.0. Empresa Contratante: Synapsis SPA Responsabilidades: • Parametrización Total del Módulo PM • Pruebas Unitarias e Integrales. • Encargado de Desarrollos e Interfaces. • Encargado de Entrenamiento y Soporte

Proyecto Cascada/Esval – Producción Agua Potable – Chile Consultor SAP PM (Noviembre 2012 – Febrero 2013) Tipo de Proyecto: Upgrade Versión 4.7 a 6.0 (en Etapa de Soporte) Empresa Contratante: Synapsis SPA. Responsabilidades: Parametrización del Módulo PM • Parametrización Total del Módulo PM • Pruebas Unitarias e Integrales. • Encargado de Desarrollos e Interfaces. • Encargado de Entrenamiento y Soporte

Proyecto NACER/MACO Chile – Automotriz - Chile Consultor SAP CS (Diciembre 2011– Septiembre 2012) Tipo de proyecto: Implementación (en Etapa de Realización). Empresa Contratante: Crystalis/Seidor. Responsabilidades: Parametrización del Módulo CS. • Parametrización Total del Módulo CS • Encargado de la Integración entre CS y VMS. • Pruebas Unitarias e Integrales. • Encargado de Desarrollos e Interfaces. • Encargado de Entrenamiento y Soporte

SAP Tecnología Para Avanzar/Indumotora Chile – Automotriz - Chile Consultor SAP CS (Septiembre 2010– Diciembre 2011) Tipo de proyecto: Implementación. Empresa Contratante: Crystalis/Seidor. Responsabilidades: Responsabilidades: • Parametrización Total del Módulo CS. • Encargado de la Integración entre VMS(automotive) y CS • Pruebas Unitarias e Integrales. • Encargado de Desarrollos e Interfaces. • Encargado de Entrenamiento y Soporte

Proyecto Futuro/Nissan Marubeni – Automotriz - Chile Consultor SAP Senior PM (Mayo 2010 – Diciembre 2010) Tipo de Proyecto: Mejora Continua. Empresa Contratante: Crystalis/Seidor. Responsabilidades: • Desarrollo de configuraciones a manera de Mejora Continua. • Desarrollo de reportes solicitados por el cliente de: - Compañías de Seguros. - Reporte de Unidades Entregadas. • Solución de problemas y aplicación de Notas OSS.

Proyecto 1 SAP/BHP Billiton “Minera Escondida” – Minería - Chile Consultor SAP Senior PM (Enero 2010 – Mayo 2010) Tipo de Proyecto: Upgrade. Empresa Contratante: GSAP GROUP – Subcontratado por ACCENTURE Responsabilidades: • Consultor Líder de Proyecto 1SAP para datos maestros para el área de Procesos, Minera “La Escondida” – Chile. • Estandarización de datos maestros conforme a los estándares de 1SAP dictados por la Compañía BHP Billiton a Nivel Mundial.

Proyecto: VISIÓN/TOYOTA Chile – Automotriz - Chile Consultor SAP CS (Octubre 2008 – Junio 2009) Tipo de proyecto: Implementación. Empresa Contratante: Conektra – Subcontratado por ACCENTURE Responsabilidades: • Parametrización Total del Módulo CS. • Manejo de Integración entre el Módulo de VMS y CS. • Pruebas Unitarias e Integrales. • Encargado de Desarrollos e Interfaces. • Encargado de Entrenamiento y Soporte

Proyecto: Componentes/Komatsu Cummins – Servicios de Minería - Chile Consultor SAP Senior PM/CS (Junio 2009 – Enero 2010) Empresa Contratante: Conektra Tipo de proyecto: Mejora Continua. Responsabilidades: • Desarrollo de configuración a manera de Mejora Continua. • Desarrollo de especificaciones técnicas para la programación ABAP para mejoras solicitadas por el cliente de: - Creación de Equipos y Números Seriados. - Desarrollo de Batch Inputs de carga y modificación de equipos.

Proyecto: FENIX/Minera Mantos de Oro – Minería - Chile Consultor SAP PM (Enero 2007 – Diciembre 2007) Empresa Contratante: Conektra Tipo de Proyecto: Implementación. Responsabilidades: • Parametrización del Módulo PM Total del Módulo PM • Pruebas Unitarias e Integrales. • Encargado de Desarrollos e Interfaces. • Encargado de Entrenamiento y Soporte

Departamento: Otro, Encargado de Proyectos de Mantenimiento. Proyecto Aire Comprimido Proyecto Refrigeración, Proyecto SAP. Analista de Mantenimiento. Obtención y Análisis de Indicadores de gestión de Mantenimiento Planta y Matricería. Instaurador de Políticas de Confiabilidad en la empresa Subgerente Proyecto SAP. Encargado del staff de evaluación de software ERP; participó de la compra del sistema SAP. Evaluando a software como Great Plañís de Microsoft, Datastream 7i de Infor y Máximo.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Consultor Funcional Datastream 7i de Infor. Consultor en la Implementación Datastream 7.8i en Hidroeléctrica Pacific Hydro Limited, encargado de la configuración y migración de datos a Base Datastream 7i en SQL Server. Igualmente, estuvo a cargo de la primera implementación de Datastream 7i PDA Mobile de Latinoamérica en Pacific Hydro Limited, y fue modelador de Flujos de Negocios de Mantenimiento, Compras y Abastecimiento, Operaciones y Administración

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Consultor Funcional Datastream 7i de Infor. Consultor Funcional Encargado de la implementación de Datastream 7i para la Planta Interna de la empresa. Consultor Funcional Encargado de la Implementación de Datastream 7i para las plazas Monoproducto de VTR.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Consultor Funcional Datastream 7i de Infor. Consultor asesor en la implementación Datastream 7i en ESSAL S.A., realizando la configuración de Base de Datos para Datastream 7i en SQL. Además de la Capacitación de los Módulos de Mantenimiento, Compras y Administración.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Consultor Funcional Datastream 7i de Infor. Consultor a cargo de la estandarización de Nuevos Procedimientos de mantenimiento. Dentro de sus actividades destaca la programación y población de base de datos sistema Datastream Extended 7.8i, la implementación Datastream 7.8i Extended en COPEC; Migración Masiva de Datos y Configuración de Plataforma Datastream 7i en SQL Server. Consultor Modelador de Flujos de Negocios de Mantenimiento.

Departamento: Tecnología. Desarrollo de Software, Consultor Funcional Datastream 7i de Infor. Consultor Modelador de Flujos de Negocios de Mantenimiento. Encargado de la migración masiva de datos para plataforma Datastream 7i para CMM.

Departamento: Otro, Planificador de Mantenimiento Mantención RED. Generar la planificación de mantenimiento del área de mantención Red. Creación de Indicadores de gestión para el área. Generación de Ordenes de mantenimiento correctivo para clientes residenciales, industriales y comerciales. Generación de planes de mantenimiento Preventivo para los módulos de la empresa.

Metodología 5's y TPM

Gestión de la Cadena de Suministro. Gestión de Pedidos y Distribución. Planificación y manejo de centros de distribución. Establecimiento de Indicadores de Gestión (KPIs). Logística Inversa. Profesor: Magister Francisco Tosso.

Gestión de la Calidad Gestión de Calidad y Estrategia Empresarial. Normas ISO 9000. Control Estadístico de Procesos. Aplicación de Herramientas de Control de Calidad (7HBQC y 7NHQC) Aplicación metodología Six Sigma. Profesor: Ingeniero Civil Mecánico Cristian Ferrada.